陜西有色金屬集團(tuán)總部中層干部述職述廉：明責(zé)強(qiáng)擔(dān)，評(píng)促改進(jìn)，共繪高質(zhì)量發(fā)展新篇章
2025年，作為陜西有色金屬集團(tuán)初顯成效、落地見(jiàn)效之年，集團(tuán)全力貫徹落實(shí)省委“三個(gè)年”活動(dòng)，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)克難。為高效、高質(zhì)打好集團(tuán)2025年工作會(huì)議部署的8個(gè)“硬仗”，2月13日，陜西有色金屬集團(tuán)召開(kāi)總部中層干部2024年度述職述廉會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)吳群英出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記郭仕龍主持會(huì)議。
會(huì)上，39名總部中層干部緊密結(jié)合黨的二十大、二十屆三中全會(huì)精神，圍繞2024年度履職盡責(zé)、廉潔自律情況，深入剖析存在問(wèn)題，并明確提出了2025年重點(diǎn)工作任務(wù)。其中，17名中層正職干部（主持工作的部門負(fù)責(zé)人）現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了精彩紛呈的述職匯報(bào)，22名中層副職干部以書(shū)面形式詳細(xì)述職。
吳群英對(duì)各部門取得的亮點(diǎn)成效和中層干部過(guò)去一年的辛勤付出表示充分肯定，對(duì)述職部門存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析與指導(dǎo)。他指出，面對(duì)工作量倍增的挑戰(zhàn)，大家不僅高效完成了任務(wù)，還在質(zhì)量和效率上實(shí)現(xiàn)了雙提升，同時(shí)工作作風(fēng)也有了顯著提升，展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神。
針對(duì)機(jī)關(guān)部室的五大核心職能，吳群英逐一進(jìn)行了精準(zhǔn)點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，黨建工作要強(qiáng)化引領(lǐng)，確保集團(tuán)戰(zhàn)略方向正確無(wú)誤；戰(zhàn)略管理要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，為集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，確保各部門間協(xié)同高效、無(wú)縫銜接；指導(dǎo)督導(dǎo)要精準(zhǔn)有力，推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處、見(jiàn)到實(shí)效；優(yōu)化治理要不斷創(chuàng)新，持續(xù)提升公司治理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在談到職能履行時(shí)，他指出，戰(zhàn)略改革發(fā)展部應(yīng)深化“新產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新市場(chǎng)”的探索，為倍增計(jì)劃提供堅(jiān)實(shí)支撐。科研技術(shù)創(chuàng)新部需持續(xù)突破技術(shù)迭代與新產(chǎn)品研發(fā)，為發(fā)展增添新動(dòng)力。企管運(yùn)營(yíng)信息部要著力打造新增長(zhǎng)點(diǎn)并確保平穩(wěn)運(yùn)行。安全環(huán)保應(yīng)急部要努力健全機(jī)制并有效管控風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)財(cái)務(wù)金融部要展現(xiàn)業(yè)財(cái)融合與資產(chǎn)增值的專業(yè)能力。資本運(yùn)營(yíng)部要在資產(chǎn)盤活與資本運(yùn)作方面實(shí)現(xiàn)新突破。人力資源培訓(xùn)部要積極加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。審計(jì)監(jiān)督內(nèi)控部要充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與整改提升的作用。法規(guī)政策研究部要積極推動(dòng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代治理。黨委組織部、黨委宣傳部、信訪辦、工會(huì)、團(tuán)委等應(yīng)分別聚焦黨建、宣傳、信訪、民主管理、青年工作等圍繞中心，突出重點(diǎn)，履職盡責(zé)。鄉(xiāng)村振興辦應(yīng)積極推進(jìn)工作實(shí)效并確保投資安全。紀(jì)委要圍繞“三重一大”、巡視整改和高質(zhì)量發(fā)展工作推動(dòng)監(jiān)督，巡察辦要聚焦“三重一大”“追根式”巡察、推動(dòng)清單化巡察整改和“回頭看”。
在履職改進(jìn)方面，吳群英提出了明確要求與期望。他要求大家深耕業(yè)務(wù)、成為本領(lǐng)域的專家；要突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)；要實(shí)行清單化管理，確保工作任務(wù)明確、進(jìn)度可控；要推進(jìn)制式管理，實(shí)現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化；要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng)、不斷解放思想、破解難題；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而高效工作；要開(kāi)放聯(lián)通，廣泛對(duì)接資源、拓展合作；要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保業(yè)務(wù)安全與黨風(fēng)廉政建設(shè)雙管齊下。
最后，吳群英引用古詩(shī)“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”鼓勵(lì)大家要經(jīng)得起磨礪、耐得住苦寒，不斷提升自我、超越自我。同時(shí)，他要求大家要有“直掛云帆濟(jì)滄?！钡膬r(jià)值志向與“吹盡狂沙始到金”的目標(biāo)定力，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，為陜西有色金屬集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧與力量、書(shū)寫(xiě)新的輝煌篇章。
會(huì)議期間，還組織了對(duì)全體中層干部及各部室員工的民主測(cè)評(píng)工作。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及總審計(jì)師、總法律顧問(wèn)、助理級(jí)干部、中層正副職干部、部分職工代表參加會(huì)議。