2024年以來，地礦集團(tuán)、黃金集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱兩集團(tuán)）紀(jì)委延伸基層監(jiān)督觸角，立足兩集團(tuán)權(quán)屬單位點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣的地域特點(diǎn)，著眼于權(quán)屬單位紀(jì)委“人手不夠不能辦案、能力不足不善辦案、礙于情面不愿辦案”的矛盾現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新辦案措施，按照權(quán)屬協(xié)作、異地交叉的工作原則，建立16家權(quán)屬單位紀(jì)委交叉辦案工作新機(jī)制，有效破解了辦案難、難辦案的問題，大幅提升了權(quán)屬單位紀(jì)委查辦案件工作水平。
變“分散作戰(zhàn)”為“合力攻堅(jiān)”，整合辦案資源。權(quán)屬單位交叉辦案機(jī)制主要由兩集團(tuán)紀(jì)委對(duì)權(quán)屬單位紀(jì)委人員統(tǒng)一調(diào)配，對(duì)屬于權(quán)屬單位受理的一些重要或復(fù)雜的問題線索，由兩集團(tuán)紀(jì)委抽調(diào)權(quán)屬單位紀(jì)委人員組成辦案組到發(fā)案單位直接查辦案件，以兩集團(tuán)紀(jì)委名義開展調(diào)查，發(fā)案地紀(jì)委協(xié)調(diào)配合，案件統(tǒng)一查處、問題統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決，形成了責(zé)任明確、協(xié)作有力、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、制度配套的工作機(jī)制，使一些難度較大、問題復(fù)雜的案件能夠在短期內(nèi)得到查處。
變“被動(dòng)應(yīng)付”為“主動(dòng)作為”，提高初核成案率。辦案人員由權(quán)屬單位紀(jì)檢干部組成，必要時(shí)兩集團(tuán)紀(jì)委派員領(lǐng)辦，有效打破了地域、部門界線，減少了人為干擾，實(shí)現(xiàn)了避“熟”、避“重”、避“嫌”的“三避”效果，使舉報(bào)人及知情人更放心更大膽地站出來提供內(nèi)情，打消了群眾害怕打擊報(bào)復(fù)的心理，有利于提高案件質(zhì)量、增強(qiáng)紀(jì)律審查的公正性。交叉辦案機(jī)制探索實(shí)施以來，初核問題線索3件，辦案效率得到有效提升。
變“紙上談兵”為“躬行實(shí)踐”，培養(yǎng)了辦案骨干。由兩集團(tuán)紀(jì)委對(duì)交叉辦案的辦案組工作進(jìn)行全程跟蹤督辦和指導(dǎo)，就如何取證、證據(jù)的完善、違紀(jì)事實(shí)的認(rèn)定、處分檔次的確定等辦案程序、方法、技巧方面的業(yè)務(wù)進(jìn)行面對(duì)面?zhèn)魇?，相互探討磋商，特別是通過案中指導(dǎo)、以案帶訓(xùn)，不同單位的辦案人員在辦案過程中發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，同時(shí)錘煉了辦案隊(duì)伍，培養(yǎng)了一批辦案骨干和能手，較好解決了辦案隊(duì)伍人員不足的問題，基層紀(jì)檢干部獨(dú)立辦案能力得到有效提升，確保了有案會(huì)查，查有質(zhì)量。