春至勤奮啟，奮發(fā)正當(dāng)時。春節(jié)過后，冶礦集團(tuán)紀(jì)委迅速動員全體紀(jì)檢干部及時調(diào)整狀態(tài)、收心歸位。同時，按照陜西有色金屬集團(tuán)紀(jì)委要求，結(jié)合自身實際，積極謀劃2024年重點工作，明確目標(biāo)任務(wù)，夯實工作責(zé)任，為完成全年各項任務(wù)起好步、開好局。
“今年圍繞企業(yè)治理的監(jiān)督重點應(yīng)該放在物資采購和產(chǎn)品出入庫方面”“要繼續(xù)加強(qiáng)對中央八項規(guī)定精神及其實施細(xì)則落實情況的檢查，尤其是超標(biāo)準(zhǔn)接待、超標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具、不吃公款吃老板等問題”“工程項目招投標(biāo)也是我們要關(guān)注的領(lǐng)域”......
在謀劃今年重點工作時，每位紀(jì)檢干部都積極建言獻(xiàn)策，為更好履行監(jiān)督職責(zé)，護(hù)航公司健康發(fā)展貢獻(xiàn)智慧。大家紛紛根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀談全年工作思路，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，提出具體工作舉措。
“要找準(zhǔn)監(jiān)督的發(fā)力點，抓住關(guān)鍵人、關(guān)鍵事及關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善權(quán)力運(yùn)行相關(guān)制度，強(qiáng)化制度的執(zhí)行，形成用制度管人，用流程管事的良好局面。”冶礦集團(tuán)紀(jì)委書記呂鋅在談到2024年重點工作時說。
制度的生命在于執(zhí)行。習(xí)近平總書記也曾多次闡述了制度執(zhí)行與一體推進(jìn)“三不腐”之間的內(nèi)在關(guān)系：“要加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”“有了好的制度如果不抓落實，只是寫在紙上、貼在墻上、鎖在抽屜里，制度就會成為稻草人、紙老虎。”
為把制度建設(shè)要求體現(xiàn)到全面從嚴(yán)治黨全過程、各方面、各層級，讓各項規(guī)章制度管得住、行得通、用得好、有成效，促進(jìn)公司形成科學(xué)、高效、規(guī)范的現(xiàn)代管理體系，冶礦集團(tuán)紀(jì)委以“關(guān)鍵少數(shù)”為主要對象，以檢查制度執(zhí)行為抓手，決定今年在全公司開展“優(yōu)化管理制度 提升管理效能”專項工作。重點查找執(zhí)行制度時打折扣、搞變通、審批不嚴(yán)、程序不規(guī)范等問題，或者干部利用職務(wù)上的影響，通過暗示、授意、指定等方式，違反公司規(guī)章制度的行為。
本次專項工作共分四個階段：一是摸排梳理，理清現(xiàn)狀。摸清招投標(biāo)、物資采購、產(chǎn)品銷售、庫房管理等重點領(lǐng)域制度建立情況。二是分析研判，提出建議。組織總部相關(guān)業(yè)務(wù)部室對各單位制度存在的明顯漏洞提出修訂建議。三是自查自糾，及時整改。各單位自查自糾有關(guān)制度執(zhí)行情況，著重查找重大事項不正確履行決策程序、違規(guī)招標(biāo)、采購無比價等9方面問題。針對發(fā)現(xiàn)的問題分析原因，制定整改措施，建立整改任務(wù)清單，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，及時推進(jìn)問題整改。四是深入督查，嚴(yán)肅追責(zé)。冶礦集團(tuán)紀(jì)委將對各單位專項工作開展情況進(jìn)行督查，對責(zé)任不落實，措施不得力，敷衍應(yīng)付，搞形式、走過場的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
冶礦集團(tuán)紀(jì)委將在本次專項工作的基礎(chǔ)上，堅持懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，以系統(tǒng)施治，標(biāo)本兼治的理念，認(rèn)真查找制度缺失和監(jiān)管漏洞，推動筑牢制度“籠子”，補(bǔ)齊管理“短板”，有效制約權(quán)力運(yùn)行，促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)、廉潔用權(quán)，使黨員干部因敬畏而“不敢”，因制度而“不能”，因“覺悟”而不想，習(xí)慣在監(jiān)督和約束下工作和生活，推動形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。