根據(jù)集團公司《關(guān)于開展土地領(lǐng)域突出問題專項治理實施方案》和《關(guān)于落實以案促改工作要求 深入開展陜西有色金屬集團工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ饔嘘P(guān)事項的通知》要求，五洲礦業(yè)結(jié)合實際，聚焦土地領(lǐng)域和工程項目領(lǐng)域突出問題，認(rèn)真開展專項治理工作。

周密安排，精心部署。五洲礦業(yè)黨委對專項治理工作高度重視，進行了周密安排和精心部署，制定下發(fā)了《五洲礦業(yè)關(guān)于深入開展土地領(lǐng)域和工程項目領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》，要求生產(chǎn)部、規(guī)劃部、機動能源部和財務(wù)部等有關(guān)單位、部室按照公司黨委以案促改工作要求，聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極扎實進行領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手土地領(lǐng)域突出問題和工程項目建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ?，在全公司營造出健康有序、公平競爭的市場環(huán)境。

劃定重點，自查自糾。從領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)土地開發(fā)利用問題、未批先建問題、非法占地問題、違規(guī)調(diào)整土地用途問題和違規(guī)調(diào)整項目容積率問題等五個方面開展土地領(lǐng)域突出問題專項治理。從插手干預(yù)工程建設(shè)項目決策問題、插手干預(yù)工程建設(shè)招投標(biāo)問題、插手干預(yù)工程建設(shè)實施問題和插手物資采購、資金安排使用管理問題等四個方面開展工程項目領(lǐng)域突出問題專項治理。

立行立改，建章立制。對照土地領(lǐng)域突出問題和工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砉ぷ鞯闹攸c治理內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真研判分析，立行立改，全面整改。針對專項治理存在的問題和工作實際，認(rèn)真查找制度和管理層面的漏洞，完善土地開發(fā)利用領(lǐng)域的管理制度，完善工程建設(shè)決策制度、招投標(biāo)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)記錄報告制度，推動土地開發(fā)和工程建設(shè)項目依法、科學(xué)、民主決策，不斷健全制度體系，規(guī)范用權(quán)行為，形成長效機制。

強化監(jiān)督，防微杜漸。公司黨委組成督導(dǎo)檢查工作組，對公司土地領(lǐng)域和工程項目領(lǐng)域?qū)ｍ椪喂ぷ鬟M行督導(dǎo)檢查。公司紀(jì)檢監(jiān)察室對土地開發(fā)利用和工程項目領(lǐng)域的違紀(jì)違法問題線索定期排查梳理，建立專門臺賬，及時核查處置，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起、查辦一起，防微杜漸，強化警示震懾，建立不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。