2023年，榆林新材料集團鐵路運銷公司黨支部榮獲省國資委監(jiān)管企業(yè)標準化規(guī)范化建設示范黨支部稱號。如何發(fā)揮“示范”帶動作用？如何將生產經營與黨建工作深度融合，助力企業(yè)高質量發(fā)展？這是該支部長期研究和探索的一個重大課題。
2024年，該黨支部持續(xù)優(yōu)化支部建設、歷練培養(yǎng)、學習管理七大平臺建設，創(chuàng)新發(fā)展“234”“黨建＋”支部工作法，全面開展示范黨支部穩(wěn)檔晉級，融合賦能引領企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階。
兩結合 讓“軟”任務變“硬”指標
黨建＋制度——堅持理論學習與制度建設相結合。鐵路運銷公司黨支部嚴格執(zhí)行“三會一課”、主題黨日等相關制度，修訂完善支部“第一議題”制度，以制度立規(guī)矩，激發(fā)理論學習新動能。
堅持把政治理論學習擺在突出位置，充分利用原文學、研討學、案例學、實踐學等方式開展理論學習20余次；開展《中國共產黨紀律處分條例》讀書班和專題黨課7次，扎實推進黨紀學習教育走深走實；制定支部理論學習計劃和黨員個人學習計劃26份，一計劃一實施，定期督導檢查；堅持“走出去＋請進來”的方式，前往榆林市榆陽區(qū)廉政教育基地和延安市黃龍縣紅色教育基地實踐學習2期；邀請榆林市委巡察組組長鐘建強開展黨紀學習教育理論培訓1期；開展快問快答、知識競賽等活動2期，為黨員教育注入更多“活力”，提高黨員政治覺悟，筑牢思想根基。
三強化 讓“短”弱項變“長”強項
黨建＋提質——加強體系建設，夯實基礎工作。鐵路運銷公司支部全面梳理掣肘支部建設的重點難點弱點問題，建立支部“三強化”提質工作法，倒掛作戰(zhàn)圖，力爭將短板變強項。
一是強化發(fā)展黨員流程。組織黨務工作者全面系統(tǒng)學習支部標準化規(guī)范化建設、發(fā)展黨員等重點內容，建立支部《發(fā)展黨員流程導圖》，按制發(fā)展，按規(guī)辦理；二是強化監(jiān)督管理體系。修訂完善民主評議黨員、黨員承諾踐諾等制度方案，綜合評定黨員格次，激發(fā)黨員責任感和使命感，增強支部凝聚力和向心力；三是強化資料管理。在原創(chuàng)《黨支部資料清單冊思維導圖》的基礎上，按照“9大類23項標準”制作專項規(guī)整、專盒收集，督促督干、按標落實。
四融合，以“點”發(fā)力帶“面”提升
黨建＋中心——以黨建促生產，以實績強黨建。鐵路運銷公司黨支部牢固樹立“一切工作到支部”的鮮明導向，建立完善“四融合”機制，以點帶面打造黨建“紅色樣本”。
一是堅持組織生活融合。依托主題黨日開展黨員新春送福、黨員突擊隊、黨員先鋒崗責任區(qū)等活動4次，征集“揭榜掛帥”“賽馬”活動榜單5項，讓黨員作用在一線發(fā)揮，責任在一線落實；二是堅持議事決策融合。切實發(fā)揮基層黨組織領導核心作用，截至6月底，支委共計議事企業(yè)生產經營管理、安全環(huán)保等中心工作內容14項，確保黨的建設地基穩(wěn)固。三是堅持監(jiān)督評價融合。制定完善監(jiān)督評價工作實施方案，新增意見墻2處，發(fā)放意見表2次，傾聽職工意見建議，促進各項工作改進提升。四是堅持載體搭建融合。以黨員工作室為載體，以“黨建紅”賦能“發(fā)運力”為目標，開展“以賽提效 以賽提質”活動，上半年，9項小改小革在生產經營中得以應用，發(fā)運量較去年同比增長33.56%，快速裝車站時效率、裝車質量合格率等主要指標均顯著提升。
下一步，榆林新材料集團鐵路運銷公司黨支部將繼續(xù)保持“進”的態(tài)勢，鞏固拓展建設成果，持續(xù)擦亮“示范黨支部”金字招牌，讓黨旗在生產經營、安全發(fā)展一線高高飄揚，為加快建設現(xiàn)代化產業(yè)體系聚力賦能，向新中國成立75周年獻禮。