7月30日，金鉬集團在渭南總部召開2020年年中工作會議，貫徹落實陜西有色金屬集團年中工作會議精神，按照“目標不變、任務不減、標準不降”總要求，對照年初職代會目標措施任務，回顧分析上半年工作，落實下半年工作舉措，迎難而上、緊盯目標、強化擔當、狠抓落實，確保完成全年各項目標任務。
會議由公司副總經理馬祥志主持。會上，公司黨委書記、董事長程方方做年中工作報告并講話，公司黨委副書記馬治國傳達了陜西有色金屬集團年中工作會議精神，公司副總經理張景奇作上半年生產運營和安全環(huán)保工作專題報告，公司總會計師李宏偉作上半年賬務預算執(zhí)行情況報告。
程方方在會上做了題為《持續(xù)推動改革，夯實發(fā)展根基，為實現(xiàn)全年各項任務目標而努力奮斗》的工作報告。報告指出，上半年，公司積極貫徹落實陜西有色金屬集團各項決策部署，有效應對新冠肺炎疫情對生產經營帶來的不利影響，加強生產工藝銜接和匹配，持續(xù)釋放產能優(yōu)勢，積極推進產銷協(xié)同，生產經營平穩(wěn)運行，累計實現(xiàn)營業(yè)收入126億元，完成年計劃的66%，同比上升17.82%；實現(xiàn)利潤總額1.69億元；生產鉬金屬量完成年計劃的51.52%，焙燒鉬金屬量完成年計劃的50.68%，鉬鐵金屬量完成年計劃的54.54%。
報告強調，下半年，要全面貫徹落實習近平總書記來陜考察重要講話精神，按照陜西有色金屬集團和公司年初職代會安排部署，根據(jù)年中工作安排要求，牢固樹立“過緊日子”的思想，堅持底線思維，強化風險防控，持續(xù)推進改革，夯實發(fā)展根基，全面加強黨建，統(tǒng)籌做好各項工作，實現(xiàn)全年生產任務，努力完成陜西有色金屬集團下達的各項考核指標。主要工作措施：一是抓好生產經營，全力以赴促增長；二是統(tǒng)籌兼顧重點突破，推動改革向縱深發(fā)展；三是加強風險管控，夯實發(fā)展基礎；四是實施創(chuàng)新驅動，加快技術進步；五是夯實基礎管理，提升管控水平；六是強化政治意識，全面從嚴治黨；七是持續(xù)改善民生，履行社會責任。
程方方在總結講話中指出，總體來看，上半年，公司經受了疫情影響、價格下跌，成本剛性上升等多方面挑戰(zhàn)，取得了較好的經營效果。但從產業(yè)結構來看，主鉬產業(yè)與國內先進同行比依然有差距，非鉬產業(yè)剛剛起步，新的贏利模式尚未形成，管理中還存在不少短板和弱項，下一步，要在生產經營、增收節(jié)支、改革創(chuàng)新、基礎管理上下功夫。針對風險防控排查處置，公司將成立領導小組，制定詳細方案，一方面，做好資產盤活、優(yōu)質資產處置，另一方面在生產經營上，要釋放產能、降低成本、增加利潤。
就做好下半工作，程方方提出四點要求：一是迎難而上、緊盯目標，完成各項工作任務。要緊盯生產經營指標，強化生產組織、持續(xù)釋放產能；要圍繞營收和利潤指標，多措并舉實現(xiàn)收益最大化；要繼續(xù)加快產業(yè)產品結構調整，做大做強產業(yè)鏈條；推動非鉬產業(yè)發(fā)展，盡快培育形成新的發(fā)展動能；要通過資本運作，充分利用股份上市平臺，擇機發(fā)布可交換債券，做好股份減持，實現(xiàn)資本市場收益；要抓住關鍵領域和關鍵環(huán)節(jié)，加快解決瓶頸問題，成熟一項，推進一項。
二是強化擔當、狠抓落實，確保取得實效。要進一步提高思想站位，強化責任擔當，勇挑發(fā)展重擔，推動改革發(fā)展各項工作落地落實。要進一步改進工作作風、明確責任分工、加強督促落實。三是持續(xù)做好安全生產、環(huán)境保護、防汛和疫情防控工作。四是全面加強黨建，推動從嚴治黨向縱深發(fā)展。要按照省委巡視整改要求，做好“兩整改兩治理”工作，以良好的整改效果促進生產經營的平穩(wěn)運行和深入推進。要按照陜西有色金屬集團的綜合研判意見，做好整改方案的落實，強化班子隊伍建設，提高班子的決策能力和治理水平，全面加強黨的建設，以黨的領導促進公司治理水平和治理能力的提升。嚴格落實以案促改各項工作，加強干部隊伍建設，提高政治素質和業(yè)務水平，強化規(guī)范選人用人程序，為公司發(fā)展提供堅強的人才保障。
金屬分公司、露天礦、技術中心、百花選廠分別就各自在改革發(fā)展、預算執(zhí)行及成本控制、技術創(chuàng)新、基礎管理方面好的做法和經驗進行了交流發(fā)言。
公司領導班子成員、總經理助理，金鉬股份經營層、副總工程師，機關部室負責人以及各單位黨政負責人參加了會議。
【責任編輯：王涵瑞】