抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)是減少疫情對經(jīng)濟運行帶來沖擊和影響的重要舉措。金鉬集團堅決貫徹落實中、省決策部署，按照陜西有色集團疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的要求，堅定政治定力、主動擔(dān)當(dāng)作為，緊緊圍繞“疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理”三項重點工作，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)步有序釋放產(chǎn)能，多措并舉確保增長。1-2月份，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長46.23%，生產(chǎn)焙燒鉬精礦、鉬酸銨、高純?nèi)趸f（金屬量）同比分別增長25.62%、40.69%和23.86%。
疫情防控嚴(yán)把關(guān)
2月8日，金鉬集團制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，成立了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分階段分重點，對落實疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作進行了安排部署。根據(jù)陜西省新冠肺炎疫情防控工作總體平穩(wěn)的新形勢，結(jié)合省、市關(guān)于疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)的通知精神，2月24日金鉬集團全面復(fù)工，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。
做好工作場所疫情防控是復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵。金鉬集團“三管”齊下，確保工作場所安全。一是把好“三關(guān)”。對員工進行體溫監(jiān)測。嚴(yán)格實行人員進入辦公和生產(chǎn)生活區(qū)域“體溫關(guān)”、“口罩關(guān)”、“消毒關(guān)”，確保三關(guān)合格、相關(guān)記錄信息登記及時準(zhǔn)確。每天上下班對職工進行體溫監(jiān)測，向一線職工發(fā)放防護性強的口罩、機關(guān)職工發(fā)放一次性口罩，上班期間佩戴口罩工作，并教育職工做好個人防護各項措施。二是外防輸入。實行封閉化管理，禁止外來車輛、人員進入各單位廠區(qū)。三是減少聚集。實行錯峰上班，生產(chǎn)場所實行分區(qū)作業(yè)、倒班制；暫停集中培訓(xùn)，取消公司一切大型會議或集體活動，嚴(yán)格控制會議頻次和規(guī)模，推行“網(wǎng)上辦公”和“視頻會議”，專人負(fù)責(zé)加強餐廳和食堂的衛(wèi)生管理，實行分餐制、盒飯制和錯峰用餐等措施。
同時，嚴(yán)格落實返崗人員健康監(jiān)測登記、建立日常健康臺賬，分類對全員每日進行動態(tài)摸排，對7個家屬區(qū)6110戶、14818人進行了全面排查。進行立體式、網(wǎng)格化疫情防控信息管理。按照上級《關(guān)于加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控信息管理工作的緊急通知》要求，在職工中全面開展了“健康二維碼”的應(yīng)用。對職工健康信息進行及時登記、查驗、跟蹤，確保不漏一人。至今為止，未發(fā)現(xiàn)可疑癥狀人員。
安全生產(chǎn)有保障
加強疫情防控期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)構(gòu)筑綠色屏障。
嚴(yán)格落實特殊時期的安全管控措施。金鉬集團制定下發(fā)了《關(guān)于做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)和疫情防控工作的通知》、《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》等文件，針對疫情防控條件下各種不可控因素疊加的新情況，統(tǒng)籌疫情應(yīng)對和安全風(fēng)險管理，全面排查治理事故隱患。
嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將疫情防控和安全生產(chǎn)同部署、同檢查、同落實。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間嚴(yán)格落實各項安全管控措施，開展安全教育培訓(xùn)，加強重點要害部位安全管理，對重點部位全面排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，強化外包單位安全管控，強化準(zhǔn)入條件和過程管理，嚴(yán)禁“以包代管”，對爆破、吊裝等危險作業(yè)加強管理。同時，加強應(yīng)急管理，細(xì)化應(yīng)急方案，確保各項應(yīng)急保障措施落實到位。疫情防控期間，金鉬集團安全生產(chǎn)呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
基礎(chǔ)管理穩(wěn)提升
生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理工作是企業(yè)實現(xiàn)高效生產(chǎn)、本質(zhì)安全、降本增效的重要抓手。
金鉬集團強化生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理工作，明確責(zé)任人、目標(biāo)任務(wù)、工作方式及進度安排。股份公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各機關(guān)部室分片包干，深入生產(chǎn)現(xiàn)場查問題、提建議，進行指導(dǎo)督查。全公司上下聯(lián)動，持續(xù)發(fā)力，各單位廠容廠貌與意識理念同步轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場整改與長效機制統(tǒng)籌推進。
通過半個月的集中整治，各單位生產(chǎn)辦公作業(yè)環(huán)境顯著改善，生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到了“二凈、三清、四無、五不漏”標(biāo)準(zhǔn)，廠容廠貌煥然一新，物資物品定置擺放、消防安全通道暢通、環(huán)保設(shè)施平穩(wěn)運行、標(biāo)志標(biāo)識清晰規(guī)范。干部職工在疫情防控期間所體現(xiàn)的團結(jié)奮進、頑強戰(zhàn)斗的精神面貌進一步提升，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用進一步彰顯，生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理工作實現(xiàn)了階段性目標(biāo)。
緊盯目標(biāo)不放松
為全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，努力把疫情造成的損失降到最低，切實做到目標(biāo)不變、任務(wù)不減、干勁不松，金鉬集團圍繞年初職代會暨工作會確定的工作部署，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，將辦法措施抓緊抓實抓細(xì)。截至目前，員工復(fù)工率達(dá)97.29%。
1-2月份，金鉬集團努力克服疫情期間的運輸、原料供應(yīng)等不利因素，保證了生產(chǎn)總體穩(wěn)定。實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長46.23%。主要產(chǎn)品焙燒鉬精礦、鉬酸銨、高純?nèi)趸f（金屬量），同比分別增長25.62%、40.69%和23.86%。
金鉬集團董事長程方方表示，當(dāng)前，全國疫情防控形勢持續(xù)向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)的態(tài)勢不斷鞏固和拓展，在全面推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的關(guān)鍵時期，作為有實力的大型骨干企業(yè)，我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，按照中、省和陜西有色集團的安排部署，扎實做好疫情防控工作，周密安排組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確分析把握疫情和生產(chǎn)經(jīng)營形勢，采取有力措施，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，力爭在陜西省這一輪恢復(fù)生產(chǎn)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展中做出應(yīng)有的貢獻。
【責(zé)任編輯：劉碧峰】