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企業(yè)動(dòng)態(tài)

全力以赴 加緊生產(chǎn) 沖刺目標(biāo)
寶鈦集團(tuán)以實(shí)干迎接新中國(guó)成立70周年
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來(lái)源:寶鈦集團(tuán)|2019/9/9 16:18:00|作者:寶鈦軒|人氣:2894

轉(zhuǎn)眼已到9月,我們即將迎來(lái)新中國(guó)成立70周年。在過(guò)去的歲月里,寶鈦集團(tuán)以振興中國(guó)鈦工業(yè)為己任,與國(guó)家同呼吸共命運(yùn),為國(guó)防軍工事業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。在此重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)上,公司上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),以更加積極的態(tài)度,加班加點(diǎn)努力工作,奮力克服生產(chǎn)瓶頸,全力生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品,以更加優(yōu)異的成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

一踏入管材廠(chǎng)廠(chǎng)房,就看見(jiàn)一群精神抖擻、頭戴安全帽、身著紅馬甲的突擊隊(duì)隊(duì)員在低頭忙碌。近期,管材廠(chǎng)以精益管理為抓手,從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系的建設(shè)和職工培訓(xùn)等方面展開(kāi)部署,結(jié)合現(xiàn)有生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量體系、合同交期等實(shí)際情況,理順當(dāng)前生產(chǎn)交付情況,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,改進(jìn)計(jì)劃投料及生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,進(jìn)一步提升了生產(chǎn)效率。同時(shí),以核小堆管材開(kāi)工及TA2Φ16規(guī)格及航空用戶(hù)合同為生產(chǎn)重點(diǎn),多措并舉,創(chuàng)新生產(chǎn)管理方式,使物料的生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)品質(zhì)量及過(guò)程管控能力明顯提升。黨、政、工、團(tuán)齊心協(xié)力保障相關(guān)設(shè)備安裝改造項(xiàng)目的順利實(shí)施:前期對(duì)相關(guān)設(shè)備及工模具建立了規(guī)范的管理模式,進(jìn)行了全面的技術(shù)鑒定;對(duì)關(guān)鍵工序改進(jìn)后的工模具進(jìn)行了生產(chǎn)過(guò)程驗(yàn)證;為了提高異型管坯料的超聲合格率,開(kāi)展了大量孔型設(shè)計(jì)改進(jìn)工作,并從軋輥設(shè)計(jì)出發(fā),設(shè)計(jì)了直筋管軋輥檢驗(yàn)安裝操作規(guī)程,使直筋管成型的質(zhì)量穩(wěn)定性顯著提高。截至目前,他們共完成產(chǎn)量46.1噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為3967萬(wàn),合同準(zhǔn)時(shí)交付率達(dá)到96.8%。

走進(jìn)綠山環(huán)繞中的板材廠(chǎng),熱軋車(chē)間全體職工正堅(jiān)守崗位,抓質(zhì)量,搶生產(chǎn),全力以赴挖掘機(jī)組生產(chǎn)潛能,沖擊產(chǎn)量新高峰。今年,板材廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)重,作為龍頭工序,熱軋組干部職工不畏酷熱,一絲不茍、緊張有序地投入生產(chǎn)工作。中厚板屬超寬、超厚料,軋制極為困難,主操作手和壓延工密切配合,對(duì)四百公斤以上的熱坯料在輥道上發(fā)生的偏移進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,保證軋制質(zhì)量,給后續(xù)打磨減輕了壓力。計(jì)劃員每次測(cè)量前,都會(huì)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程,站在千度高溫的物料旁精準(zhǔn)量尺,每批次工作結(jié)束時(shí)都汗流浹背。機(jī)列剪的職工緊盯著每一片來(lái)料,按照要求在指揮室持續(xù)站立操作,保證產(chǎn)品順利軋制。目前,板材廠(chǎng)全體職工勁頭十足,正在大干苦干,決心以?xún)?yōu)異成績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

九月的鍛造廠(chǎng)廠(chǎng)房,依然熱浪灼人。在“繼續(xù)深化改革,提高運(yùn)營(yíng)效率”目標(biāo)的帶動(dòng)下,鍛造廠(chǎng)持續(xù)深入改革業(yè)績(jī)考評(píng)機(jī)制,加大挖潛增效力度,不斷激發(fā)員工生產(chǎn)積極性,管理效率與生產(chǎn)效率不斷提升,產(chǎn)品產(chǎn)量與生產(chǎn)效益捷報(bào)頻傳。3150T機(jī)組大修正常投產(chǎn)后,鍛造廠(chǎng)克服合金餅環(huán)材生產(chǎn)工序長(zhǎng)、手工自由鍛居多、加工難度大等困難,通過(guò)調(diào)整技術(shù)能手和骨干人員帶班,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管理,同時(shí)根據(jù)緩急程度,周密安排,合理生產(chǎn),優(yōu)先保證餅環(huán)材的加熱與修磨。在生產(chǎn)薄壁合金環(huán)材時(shí),他們精心操作,確保了合金環(huán)材的表面質(zhì)量和成品率。特別是在大批量精鍛棒材生產(chǎn)過(guò)程中,精鍛機(jī)組克服人員少、任務(wù)重等不利因素,合理安排,精心組織,不斷掀起工作熱潮。在剛過(guò)去的8月份,鍛造廠(chǎng)共完成餅環(huán)材等鍛件802件,精鍛棒材136噸,成品產(chǎn)量281噸,確保了重點(diǎn)合同的按時(shí)交付,為圓滿(mǎn)完成三季度生產(chǎn)任務(wù),以?xún)?yōu)異成績(jī)向祖國(guó)獻(xiàn)禮打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

整潔寬敞的原料廠(chǎng)四車(chē)間,職工們樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)讓人感動(dòng)。為了滿(mǎn)足客戶(hù)的訂單需求,跟上生產(chǎn)節(jié)奏,車(chē)間主任長(zhǎng)期扎根生產(chǎn)一線(xiàn),每日以身作則,親自對(duì)每個(gè)設(shè)備機(jī)臺(tái)進(jìn)行巡檢,計(jì)劃當(dāng)天的生產(chǎn)安排。班閑時(shí)間他組織授課,結(jié)合車(chē)間實(shí)際,就安全生產(chǎn)、巡檢包機(jī)、措施預(yù)案、制度規(guī)范、績(jī)效考核等內(nèi)容細(xì)化培訓(xùn)講解,想方設(shè)法使全車(chē)間職工思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,兢兢業(yè)業(yè)保質(zhì)量。刨銑二組組長(zhǎng)譚龍龍新婚都沒(méi)休息,就到車(chē)間來(lái)上班了,他說(shuō):“這段時(shí)間車(chē)間活多,為了企業(yè),再辛苦也值。我還年輕,該沖上去的時(shí)候,絕不含糊?!毕袼麄冞@樣的職工,原料廠(chǎng)還有許多。正是因?yàn)橛辛怂麄兊男量喔冻?,原料廠(chǎng)前八月的板坯刨銑成績(jī)分外輝煌,高出去年同期一倍還多。他們表示,九月份會(huì)更加努力,以實(shí)干實(shí)績(jī)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮。

質(zhì)量是生命,品牌是靈魂。在新中國(guó)70華誕即將來(lái)臨之際,質(zhì)量部各檢查站工作人員積極響應(yīng)各生產(chǎn)分廠(chǎng)號(hào)召,在交貨期緊、任務(wù)量大的情況下,堅(jiān)守原則嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加班加點(diǎn)保障生產(chǎn)任務(wù)完成。截至目前,共檢驗(yàn)原料、半成品(鑄錠、板坯、棒坯)、成品總量為36153.74噸,達(dá)到了去年同期的150%,創(chuàng)歷史新高。他們接受各類(lèi)審核認(rèn)證33項(xiàng),為寶鈦生產(chǎn)銷(xiāo)售高端材料打好了市場(chǎng)基礎(chǔ)。質(zhì)量部表示,接下來(lái)將在制度建立與完善,管理模式更新與優(yōu)化等方面下功夫,特別是在人員緊缺、缺少激勵(lì)機(jī)制方面盡快實(shí)施有效手段,在質(zhì)量部各檢查站之間建立勞務(wù)輸出制度,加快檢驗(yàn)裝備選配速度,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化檢測(cè),減少人員壓力。

實(shí)驗(yàn)中心是公司專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品檢驗(yàn)部門(mén)。員工們一個(gè)個(gè)端坐設(shè)備前屏聲靜氣,忙碌不已,他們是各類(lèi)產(chǎn)品的診斷醫(yī)師。隨著公司鈦材產(chǎn)量大幅提升,中心檢測(cè)業(yè)務(wù)量出現(xiàn)突躍式增長(zhǎng),檢測(cè)能力達(dá)到了極限。截至8月底,他們實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入3138萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)了32.1%。為配合公司發(fā)展,解決產(chǎn)品交付拖期問(wèn)題,目前,實(shí)驗(yàn)中心正以瓶頸問(wèn)題為導(dǎo)向,充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,積極優(yōu)化和調(diào)整生產(chǎn)檢測(cè)流程,采取業(yè)務(wù)科室“白加黑”和“五加一”工作制、加大績(jī)效考核力度、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等多種措施,確保公司生產(chǎn)檢測(cè)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)順利完成,以實(shí)際行動(dòng)向新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)禮!

【責(zé)任編輯:王新權(quán)】

 



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