新年伊始，國(guó)家安監(jiān)總局政策法規(guī)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀對(duì)陜西有色榆林新材料集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》專(zhuān)題講座。中港金邦(北京)國(guó)際文化公司董事長(zhǎng)趙千里、副總經(jīng)理薛立新、周泳等一行也到場(chǎng)聆聽(tīng)了講座。
講座中，安監(jiān)總局到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)從新《安全生產(chǎn)法》修改背景、思路、原則、要求、經(jīng)過(guò)等五個(gè)方面進(jìn)行了重點(diǎn)講解，對(duì)新《安全生產(chǎn)法》作了詳細(xì)的解讀。指出，新《安全生產(chǎn)法》牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”的理念，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條“紅線”，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。對(duì)于建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作的重要地位、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、加強(qiáng)政府監(jiān)管具有重大意義;強(qiáng)調(diào)，新《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施是安全生產(chǎn)的一件大事，學(xué)習(xí)實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》是貫徹黨的四中全會(huì)精神的重要任務(wù)。對(duì)新《安全生產(chǎn)法》貫徹落實(shí)提出三點(diǎn)要求：一要深入學(xué)習(xí)理解，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，安全管理人員帶頭學(xué)，帶動(dòng)車(chē)間、班組、各類(lèi)操作人員全面學(xué)習(xí)，深入理解，做到知法、懂法、守法;二要大力宣傳貫徹，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，提高對(duì)新安全法宣傳貫徹重要性的認(rèn)識(shí)，加大工作力度，廣泛宣傳，掀起新高潮，進(jìn)一步營(yíng)造安全法制氛圍;三要全面推進(jìn)實(shí)施，各類(lèi)企業(yè)要采取各種措施，推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》的全面實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全預(yù)防，增強(qiáng)安全保障能力，做到依法依規(guī)生產(chǎn)，杜絕違法違規(guī)，防范各類(lèi)事故，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
在與公司班子成員進(jìn)行座談交流時(shí)，總局到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作了題為《深入學(xué)習(xí)金川經(jīng)驗(yàn)核心內(nèi)涵、大力推進(jìn)安全文化建設(shè)》專(zhuān)題講話。他說(shuō)，金川集團(tuán)公司結(jié)合企業(yè)管理特點(diǎn)，創(chuàng)造出“五階段，四層次”的安全管理模式金川模式。其核心內(nèi)容就是：按照人、機(jī)、環(huán)境、管理四要素的本質(zhì)化程度、匹配化程度、管控程度、可控、受控程度五個(gè)等級(jí)?！拔咫A段”的每一個(gè)階段對(duì)應(yīng)一個(gè)管控級(jí)別，每一個(gè)管控級(jí)別對(duì)應(yīng)一種管控結(jié)果。第一階段——事后管控——結(jié)果是事故多發(fā)頻發(fā);第二階段——缺陷管控——實(shí)現(xiàn)零重大傷亡;第三階段——系統(tǒng)管控——實(shí)現(xiàn)零死亡;第四階段——風(fēng)險(xiǎn)管控——實(shí)現(xiàn)零重傷;第五階段——文化管控——實(shí)現(xiàn)零傷害。因此，“五階段”建設(shè)主要是提升管控級(jí)別，降低傷害程度，實(shí)現(xiàn)零傷害。專(zhuān)業(yè)化“五階段”建設(shè)主要使管控級(jí)別由缺陷管控上升到系統(tǒng)管控，風(fēng)險(xiǎn)管控“五階段”建設(shè)主要使管控級(jí)別由系統(tǒng)管控上升到風(fēng)險(xiǎn)管控，安全文化“五階段”建設(shè)主要使管控級(jí)別由風(fēng)險(xiǎn)管控上升到文化管控。
就學(xué)習(xí)借鑒金川經(jīng)驗(yàn)，提高企業(yè)安全文化建設(shè)水平，切實(shí)發(fā)揮安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和推動(dòng)作用，國(guó)家安監(jiān)總局政策法規(guī)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出了意見(jiàn)。針對(duì)與會(huì)人員提出陜西榆林新材料公司目前面臨的安全問(wèn)題，中港金邦國(guó)際文化咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)趙千里結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了一一解答。他說(shuō)，建設(shè)國(guó)際一流的新材料集團(tuán)，必須要使用一流的技術(shù)、一流的管理、一流的團(tuán)隊(duì)，才能創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)，才能成為國(guó)內(nèi)一流的材料集團(tuán)，這些離不開(kāi)一流的文化作支撐。
中港金邦與新材料集團(tuán)公司共同完成《榆林新材料集團(tuán)安全文化創(chuàng)建研究與開(kāi)發(fā)咨詢(xún)項(xiàng)目》，就是要通過(guò)認(rèn)真挖掘、提煉新材料集團(tuán)的安全文化底蘊(yùn)、資源、要素，打造出新材料集團(tuán)安全文化知名品牌，創(chuàng)造良好的人文環(huán)境和物理環(huán)境，才能真正成為中國(guó)有色工業(yè)發(fā)展的新航標(biāo)。
會(huì)上，陜西有色榆林新材料公司董事長(zhǎng)陳濤、總經(jīng)理柳曉峰、副總經(jīng)理劉占飛分別做了表態(tài)發(fā)言。