7月22日，金鉬集團召開2024年年中工作會議。傳達貫徹陜西有色金屬集團2024年年中工作會議精神，安排部署下半年工作，動員全體干部職工埋頭苦干穩(wěn)增長，錨定項目抓落實，為全面完成年度任務(wù)目標奮勇拼搏。
金鉬集團黨委副書記、總經(jīng)理陳超作年中工作報告并講話。副總經(jīng)理馬祥志主持會議。紀委書記脫志明傳達陜西有色金屬集團年中工作會議精神。副總經(jīng)理尹孝剛作上半年生產(chǎn)運營、科技創(chuàng)新工作報告。副總經(jīng)理羅洛作高質(zhì)量項目建設(shè)、安全環(huán)保工作報告。總會計師李宏偉作上半年財務(wù)分析報告。黨委副書記朱凌云作上半年黨建工作報告。金鉬集團黨委委員、金鉬股份總經(jīng)理段志毅作落實公司安排部署工作發(fā)言。
上半年，金鉬集團通過科學組織生產(chǎn)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、加大內(nèi)部挖潛、持續(xù)提高產(chǎn)量、全面壓降成本、積極開拓新產(chǎn)品、新市場等務(wù)實舉措，有效對沖產(chǎn)品價格下行，主要經(jīng)濟指標逆勢增長，營業(yè)收入完成年計劃的52.65%，同比增長26%；利潤總額完成年計劃的51.30%，同比增長3%，順利實現(xiàn)“時間、任務(wù)雙過半”目標。
下半年，金鉬集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實二十屆三中全會精神，堅定“二次創(chuàng)業(yè)”的決心信心，聚焦“12345”總目標，全面落實“54321”工作方針，深入實施“八式”管理，力促“十大課題”管理提升，持續(xù)做好國企改革和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，大抓項目、首抓項目、緊抓項目，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)增長，全面完成年度任務(wù)目標。
陳超作了題為《謀深做實產(chǎn)業(yè)布局奮力推動“二次創(chuàng)業(yè)”為建成世界一流鉬釩專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)努力拼搏》的講話。他指出，要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營精準發(fā)力，全面落實生產(chǎn)經(jīng)營“預(yù)防式”管理，持續(xù)強化產(chǎn)業(yè)鏈上下游產(chǎn)銷協(xié)同，精打細算壓降成本提效益，進一步提升公司經(jīng)營業(yè)績，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。要加快產(chǎn)業(yè)布局落子成勢，全力推動優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源并購。齊頭并進建好鉬產(chǎn)業(yè)、釩產(chǎn)業(yè)、新產(chǎn)業(yè)三個產(chǎn)業(yè)板塊。堅持以科技創(chuàng)新賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，強化科技創(chuàng)新“生態(tài)式”管理，搶占高新材料新高地。堅持“政產(chǎn)學研用金”深度融合，在解決卡脖子問題上取得更大突破。抓緊組織實施包括“國之重器”在內(nèi)的各類科研項目，加快建立“高精尖缺”人才“育留引用”機制、股權(quán)激勵試點和科創(chuàng)專項資金支持引導機制，推動更多科技人才脫穎而出、展現(xiàn)作為。要強化產(chǎn)業(yè)項目“收益式”管理，持續(xù)做好項目的謀劃、論證、儲備和實施。
他強調(diào)，要圍繞管理提升固本興新，深入推進國企改革提升行動，推進公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化。持續(xù)強化制度體系建設(shè)，深化制度“廢改立”工作，全面推動風險防控關(guān)口前移。堅決兜牢安全環(huán)保底線紅線，實施安全環(huán)?！按┩甘健惫芾?，強力推進問題整改和生態(tài)環(huán)境全面整治，統(tǒng)籌做好安全、環(huán)保、消防、應(yīng)急、防汛等各項工作，確保安全度汛。要力促黨業(yè)互融齊頭并進，全面提升黨建工作引領(lǐng)力，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、安全環(huán)保等，推動黨業(yè)融合工作取得新的更大成果。持續(xù)強化干部隊伍建設(shè)，保障和改善民生福祉，努力營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍，讓每一名干部把思想統(tǒng)一到“二次創(chuàng)業(yè)”“質(zhì)、效、量”倍增的宏偉目標上來，使具有66年光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風的金鉬集團在新時代煥發(fā)新的生機、鑄造新的輝煌！
金鉬集團領(lǐng)導班子成員、金鉬股份經(jīng)營層、兩級機關(guān)中層及以上領(lǐng)導干部、各單位負責人等100余人參加會議。