生產(chǎn)車間機器轟鳴、一線職工穿梭忙碌……在這個春意盎然的時節(jié)，寶鈦集團處處洋溢著高質(zhì)量發(fā)展的勃勃生機。據(jù)了解，在新發(fā)展階段剛剛開局之際，寶鈦集團就以沖刺的狀態(tài)，跑出了發(fā)展的“加速度”，實現(xiàn)了首季“開門紅”。
今年是寶鈦集團承上啟下、激發(fā)新動能、進入新發(fā)展模式的開局一年。寶鈦集團以陜西有色金屬集團“材裝并進、綠色高端”的主業(yè)總定位、“千百十一”高質(zhì)量發(fā)展目標為引領，錨定爭創(chuàng)世界第一的目標，全面落實“十二項任務清單”，構建“八項管理改進體系”，著力穩(wěn)增長、抓項目、強科研、優(yōu)管理、防風險、惠民生，持續(xù)鞏固和增強向上向好的發(fā)展態(tài)勢。
面對國內(nèi)市場需求縮減、同質(zhì)化競爭激烈、行業(yè)內(nèi)卷加劇的形勢，寶鈦集團以銷促產(chǎn)、以量補價穩(wěn)增長。各二級單位鉚足干勁、加壓奮進，春節(jié)期間4000余名干部職工堅守工作崗位，主要工序不停工，全力沖刺“開門紅”，奏響了激蕩人心的“奮斗序曲”。
管材廠聚焦核心競爭力提升，加快新上設備形成產(chǎn)能的工作節(jié)奏，提升主導工藝與設備升級、工藝改進的適配性，推進科研、技術與項目建設的有效銜接；同時，全力做好生產(chǎn)管理的過程控制、成本管控等工作，有力地支撐了各項經(jīng)濟指標的順利完成。
板材廠堅持干”字當頭，“實”字為先，針對某特急產(chǎn)品供貨合同，克服生產(chǎn)難度大、工序復雜等因素，科學合理部署，精心組織生產(chǎn)，僅用30余天就保質(zhì)保量完成了合同交付，贏得了客戶的高度認可。
線材廠錨定目標、細化措施，建立生產(chǎn)經(jīng)營計劃倒排制度，對外積極協(xié)調(diào)坯料制備，保證生產(chǎn)坯料按時間節(jié)點入廠，對內(nèi)推進“預防式”生產(chǎn)管理，落實軋制用加熱爐、輥模溫拉等重點工序單班產(chǎn)能提升措施，積極推進生產(chǎn)效率倍增行動，棒絲材產(chǎn)量同比實現(xiàn)增長。
裝備制造公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動，穩(wěn)步推進研發(fā)項目。特別在“鈦種板”項目中，骨干和技術人員等傾注大量心血和汗水，對原有鈦種板工裝設計方案提出合理化建議，并在短時間內(nèi)自行摸索出一整套可行的銅頭焊接方式，于3月份順利完成產(chǎn)品交付。
在全體干部職工的共同努力下，一季度，寶鈦集團高質(zhì)量發(fā)展交上了一份滿意答卷。當前，他們正以全國兩會精神為指引，圍繞因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，統(tǒng)籌推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、新興產(chǎn)業(yè)壯大和未來產(chǎn)業(yè)培育，進一步激發(fā)活力、提高效率、提升質(zhì)量，力爭以更加優(yōu)異的成績向中華人民共和國成立75周年獻禮！
