元月31日，從生產系統(tǒng)傳來喜訊，新年新氣象，生產開門紅，陜西鋅業(yè)公司元月份主要產品析出鋅完成 1.79 萬噸，鋅錠 1.75萬噸，0#鋅品級率100%，另外副產硫酸3.02萬噸，順利完成月度生產計劃，為2024年全年產量任務奠定了基礎。
陜西鋅業(yè)公司認真貫徹落實集團公司三屆二次職代會暨2024年工作會精神和吳群英董事長講話、莫勇總經理工作報告，及時召開陜西鋅業(yè)公司職代會暨工作會，認真部署2024年重點任務，動員廣大干部員工凝心聚力、接續(xù)奮斗，立足當前穩(wěn)增長，著眼長遠提質量，確保全年各項目標任務落實，以實干實績推動陜西鋅業(yè)高質量發(fā)展。
生產系統(tǒng)圍繞年度計劃組織開展元月份生產“開門紅”活動，生產運行部緊盯產量目標，加強生產組織協調，持續(xù)強化生產管理，挖掘現有生產潛力，合理搭配庫存物料，落實全員生產任務，細化考核辦法，全面釋放產能。
落實責任，強化考核。全面強化生產組織，優(yōu)化技術指標，各車間嚴格按照年度生產任務和指標，細化分解、嚴抓落實、強化督查，按照生產保障、產量、指標、設備等4大類進行考核，促使廣大干部職工自覺把目標落在行動上、把責任擔在肩膀上。
精準調度，協調安排。生產調度中心做好日常生產組織、協調、安排及檢查工作；計劃性安排好各車間的周期清理、檢修工作，降低對生產的影響。同時加強濕法系統(tǒng)“三大平衡”控制，確保系統(tǒng)周轉正常。
精益設備管理，提升運行效率。設備組提前部署，按計劃完成年度大檢修工作，并組織做好日常計劃性檢修、搶修工作，有效保障設備安全高效穩(wěn)定運行，為生產奠定堅實基礎。
嚴把進廠物料關，確保質量合格。物料組接收物料注重質量前置預警，若發(fā)現不符廠控標準，嚴格做好拒收工作，同時協調組織好每天精礦到貨的接收工作，做好到廠物料卸車協調、數量統(tǒng)計上報工作。
下一步，陜西鋅業(yè)公司生產運行工作將緊盯全年產量目標、加強重點設備管控、嚴抓生產工藝穩(wěn)定、加強職工管理、深挖降本增效等舉措，抓實五鏈圖譜，奮力實現倍增，穩(wěn)中求進促發(fā)展，倍增行動開新局，全力沖刺一季度“開門紅”。
