2023年以來，金鉬集團(tuán)金屬分公司錨定全年目標(biāo)，圍繞“做優(yōu)現(xiàn)場、做細(xì)市場、做精鉬粉、做大制品、做強(qiáng)板材”，聚焦管理提升，緊盯高質(zhì)量項(xiàng)目推進(jìn)，主動(dòng)作為穩(wěn)增長，多措并舉提效益，一季度營業(yè)收入較去年同期增長17.7%；利潤總額同比增長28％。
聚焦管理 全力以赴抓落實(shí)
該公司積極推動(dòng)專業(yè)化經(jīng)營，引導(dǎo)專業(yè)化管理。持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)專班、自營專班和設(shè)備專班，加快市場對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)專業(yè)化產(chǎn)出與市場化需求的有效對(duì)接。
同時(shí)，將精益對(duì)標(biāo)管理提升理念融入“四化”升級(jí)和項(xiàng)目建設(shè)具體工作，體現(xiàn)精確改善、精準(zhǔn)研發(fā)。各項(xiàng)目組人員責(zé)任在肩，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴抓項(xiàng)目落實(shí)。
黨建引領(lǐng) 開創(chuàng)工作新局面
該公司把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，通過筑牢“黨建＋‘9+1+1+1’”工作體系，各支部積極開展形式多樣的主題黨日、團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工樹立崇高的理想追求，矢志興企報(bào)國，助力公司開創(chuàng)工作新局面；充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，積極投入現(xiàn)場產(chǎn)品包裝任務(wù)，提高包裝效率，增強(qiáng)客戶滿意度。
加大創(chuàng)新 提高核心競爭力
一是打造新產(chǎn)品，多種鉬產(chǎn)品具備量產(chǎn)條件。二是面對(duì)市場震蕩，及時(shí)分解經(jīng)營目標(biāo)，多次走訪客戶單位，積極尋求市場增量，開發(fā)新客戶。三是創(chuàng)設(shè)新模式，協(xié)同高校開展聯(lián)合攻關(guān)，與西安建筑科技大學(xué)開展鉬金屬深加工專項(xiàng)研究，為高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科研力量。
精確改善 全力以赴抓項(xiàng)目
該公司緊盯項(xiàng)目建設(shè)具體工作，精確改善、精準(zhǔn)研發(fā)，全面提升項(xiàng)目開拓能力，把項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)到行動(dòng)上，以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴抓項(xiàng)目，快馬加鞭保障重點(diǎn)合同任務(wù)。通過技術(shù)提升，生產(chǎn)出滿足客戶特殊需求鉬粉。加大自主開發(fā)及自動(dòng)化改造，通過優(yōu)化工藝，降低鉬制品單位能耗及輔材成本。
下一步，金屬分公司將繼續(xù)通過發(fā)揮自營業(yè)務(wù)優(yōu)勢、拓寬高附加值市場、穩(wěn)定鉬粉生產(chǎn)量、提高鉬制品產(chǎn)能、項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)等措施，聚焦生產(chǎn)一線，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)。