2022年，金鉬集團(tuán)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，緊盯全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)管理、提效能、激活力，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)新突破，產(chǎn)業(yè)布局持續(xù)優(yōu)化，公司發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。日前，金鉬集團(tuán)發(fā)布2022年十大新聞。
一、深化改革三年行動(dòng)任務(wù)圓滿完成，公司發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升。2022年10月28日，公司召開(kāi)深化改革三年行動(dòng)總結(jié)大會(huì)，7方面、25項(xiàng)改革任務(wù)全面落實(shí)落地。中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟，管控模式和組織架構(gòu)更加優(yōu)化，資源配置效能整體提升，混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn)，市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制更加健全，基礎(chǔ)管理不斷夯實(shí)，監(jiān)管體制加速形成，黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強(qiáng)，公司發(fā)展質(zhì)量和效益得到了顯著提升。
二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，聚焦新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。2022年8月3日，公司召開(kāi)第十八次科技大會(huì)。6年來(lái)，公司在科技研發(fā)方面累計(jì)投入5.67億元，共實(shí)施科研項(xiàng)目145項(xiàng)，研發(fā)的新產(chǎn)品、新工藝?yán)塾?jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入204.5億元，利潤(rùn)11.25億元。一批核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破，G6代以上鉬整靶材制備工藝達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。開(kāi)展高性能觸控顯示屏用鉬鈮合金靶材技術(shù)研究，制備出高密度、低氧含量的鉬鈮合金板坯。開(kāi)發(fā)出無(wú)銨水解沉釩新工藝，產(chǎn)品純度達(dá)98%以上，環(huán)保效益巨大，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。
三、以精益管理為抓手，生產(chǎn)組織集約化、精細(xì)化、規(guī)模化效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。開(kāi)展精益改善和對(duì)標(biāo)提升項(xiàng)目40余項(xiàng)，創(chuàng)造效益4000萬(wàn)元、節(jié)約成本2900萬(wàn)元。各板塊以精益管理為抓手，增產(chǎn)量、降成本、提效率，礦山分公司采剝總量、處理礦量、鉬精礦量等同比大幅提高，金鉬汝陽(yáng)營(yíng)業(yè)收入創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)歷史新高，冶煉分公司自產(chǎn)鉬鐵達(dá)單月生產(chǎn)最好水平，化學(xué)分公司多項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)持續(xù)提升，金屬分公司各類產(chǎn)品單位加工成本同比大幅降低，公司上下游產(chǎn)線精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈整體產(chǎn)能最優(yōu)化。
四、把握有利時(shí)機(jī)，強(qiáng)化市場(chǎng)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。2022年國(guó)內(nèi)鉬市場(chǎng)呈現(xiàn)階梯式上漲行情，進(jìn)入10月份后，鉬產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格達(dá)到2008年金融危機(jī)以來(lái)的歷史高位。公司積極開(kāi)展市場(chǎng)研判，把握市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，加大主鉬產(chǎn)品生產(chǎn)，靈活運(yùn)用營(yíng)銷策略，建立健全產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)、服務(wù)組織模式，各類鉬產(chǎn)品銷量再創(chuàng)歷史新高，銷售收入同比增長(zhǎng)3成以上，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
五、持續(xù)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步優(yōu)化。金堆城鉬礦總體采選升級(jí)改造項(xiàng)目，完成采礦升級(jí)改造項(xiàng)目備案、初步設(shè)計(jì)、安全設(shè)施設(shè)計(jì)等工作，選礦升級(jí)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)通過(guò)審查，完成設(shè)備專項(xiàng)考察和論證。山陽(yáng)縣呂東溝釩礦采選工程完成補(bǔ)充地質(zhì)勘查，選冶實(shí)驗(yàn)形成小試報(bào)告。鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級(jí)改造項(xiàng)目完成初步設(shè)計(jì)審查和設(shè)備考察訂購(gòu)。金鉬汝陽(yáng)排土場(chǎng)移民搬遷全部完成，開(kāi)始正常剝離作業(yè)。鉬化工尾氣氨回收工業(yè)示范裝置項(xiàng)目投入運(yùn)行。100萬(wàn)噸廢石綜合利用項(xiàng)目進(jìn)入試生產(chǎn)階段。圖為已進(jìn)入試生產(chǎn)階段的100萬(wàn)噸廢石綜合利用項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
六、成立全釩液流電池研發(fā)中心，搶占行業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。公司成立全釩液流電池研發(fā)中心，加快推進(jìn)全釩液流電池項(xiàng)目建設(shè)。全釩液流電池研發(fā)中心注冊(cè)地在陜西省商洛市高新區(qū)。經(jīng)營(yíng)范圍為釩電解液、電堆的生產(chǎn)與銷售，釩儲(chǔ)能電站一體化產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。將建成電解液生產(chǎn)線年產(chǎn)五氧化二釩電解液10000立方米，電堆中試生產(chǎn)線年產(chǎn)電堆200兆瓦，建成后根據(jù)市場(chǎng)需要組建釩儲(chǔ)能電站一體化產(chǎn)品。7月份舉行了“金鉬集團(tuán)全釩液流電池項(xiàng)目”開(kāi)工儀式。完成了電解液生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)，廠房建設(shè)和電堆技術(shù)選型正在積極推進(jìn)。
七、安全環(huán)保管控水平不斷提升，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)行保駕護(hù)航。夯實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程管控，全面開(kāi)展安全環(huán)保隱患問(wèn)題排查整治，完成安全環(huán)保項(xiàng)目30余項(xiàng)，總投資1.02億元，計(jì)提安全生產(chǎn)費(fèi)用1.33億元，辨識(shí)有限空間868個(gè)、安全風(fēng)險(xiǎn)8214項(xiàng)、生態(tài)環(huán)境環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)570項(xiàng)，分層級(jí)開(kāi)展專題培訓(xùn)23項(xiàng)，開(kāi)展各類應(yīng)急演練214次。全年工亡人數(shù)為0，無(wú)百萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失事故，未發(fā)生突發(fā)環(huán)境影響事件，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
八、推行績(jī)效考核新模式，提高管理水平和效率。以落實(shí)三項(xiàng)制度改革要求、提高公司管理水平和效率為目標(biāo)，建立覆蓋全公司組織崗位和個(gè)人的績(jī)效管理體系，深化KPI指標(biāo)和“三位一體”績(jī)效考核新模式，將公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與各單位經(jīng)營(yíng)績(jī)效、員工個(gè)人績(jī)效密切關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)從偏重組織績(jī)效考核到延伸細(xì)化崗位個(gè)人績(jī)效考核的轉(zhuǎn)變，11月底前公司所有單位績(jī)效考核達(dá)到全覆蓋。圖為公司績(jī)效管理實(shí)施培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。
九、強(qiáng)根鑄魂凝聚紅色動(dòng)能，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，持續(xù)推進(jìn)公司黨建品牌落地實(shí)施，加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開(kāi)展“兩服務(wù)、兩提升”“揭榜掛帥”專項(xiàng)活動(dòng)和“提質(zhì)增效”“作風(fēng)建設(shè)”專項(xiàng)行動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)文化理念升級(jí)。公司黨委、3個(gè)支部分別榮獲陜西有色金屬集團(tuán)“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)先進(jìn)黨組織”和“黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)桿黨支部”。公司2名職工先后獲評(píng)陜西省“三八紅旗手”和“第七屆道德模范”。
十、堅(jiān)持以人民為中心思想，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。堅(jiān)持以人民為中心思想，不斷提升職工的獲得感、幸福感和安全感。維護(hù)職工根本利益，增進(jìn)民生福祉，不斷實(shí)現(xiàn)發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享，全員年收入持續(xù)增長(zhǎng)。做好節(jié)日福利發(fā)放和職工大病醫(yī)療救助工作，救助職工408人，發(fā)放救助資金298.63萬(wàn)元。為1647名女職工進(jìn)行了專項(xiàng)體檢。金堆礦區(qū)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目15棟樓全部封頂。