從10月25日金鉬集團(tuán)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上獲悉，今年以來(lái)，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以“防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”為主線，努力克服各種不利因素的影響，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。1-9月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值57億元，同比增長(zhǎng)34.8%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122億元；利潤(rùn)總額11億元，同比增長(zhǎng)101%。
在生產(chǎn)組織中，公司多措并舉補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，運(yùn)行質(zhì)效明顯提升、主要指標(biāo)大幅增長(zhǎng)。緊盯礦山和深加工兩端產(chǎn)能目標(biāo)，將“增產(chǎn)量、降成本、提效率”作為重點(diǎn)工作常抓不懈，保證上下游產(chǎn)線精準(zhǔn)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整體產(chǎn)能最優(yōu)化、利潤(rùn)最大化。加大設(shè)備管理檢查考核力度，確保設(shè)備均衡穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)高效、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。不斷健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，深入實(shí)施內(nèi)部訂單市場(chǎng)化管理，健全訂單交付價(jià)值結(jié)算體系，形成了產(chǎn)銷(xiāo)良性互動(dòng)機(jī)制。1—9月鉬精礦、高純?nèi)趸f、鉬粉產(chǎn)品產(chǎn)量同比分別增長(zhǎng)16.87%、24.59%、18.88%。鉬鐵、鉬酸銨、鉬粉加工成本同比分別下降2.14%、 19.82%、 10.79%。
前三季度，公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資7.35億元。金堆城鉬礦總體選礦升級(jí)改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)通過(guò)審查，主要設(shè)備選型完成試驗(yàn)和考察。鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級(jí)改造項(xiàng)目完成項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評(píng)價(jià)，初步設(shè)計(jì)通過(guò)審查。以精益對(duì)標(biāo)管理為抓手，公司各單位積極實(shí)施精益改善和對(duì)標(biāo)提升項(xiàng)目70余項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2500余萬(wàn)元，節(jié)約成本約894萬(wàn)元。冶煉分公司推行物資采購(gòu)模式改革，累計(jì)節(jié)約采購(gòu)成本約690萬(wàn)元。
截至9月底，公司研發(fā)投入強(qiáng)度1.04%，新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入18.83億元，在研項(xiàng)目37項(xiàng)，按照進(jìn)度計(jì)劃開(kāi)展32項(xiàng)，整體進(jìn)度完成率86.5%。成立了全釩液流電池研發(fā)中心項(xiàng)目，完成電解液生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、園區(qū)改造方案設(shè)計(jì)及釩電池行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研。公司11項(xiàng)秦創(chuàng)原入駐項(xiàng)目均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，鉬合金無(wú)縫薄壁管研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目軋制出滿(mǎn)足客戶(hù)需求的產(chǎn)品，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。高純鉬濺射靶材成套制備工藝技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目完成了大規(guī)格鉬板坯的批量化生產(chǎn)試驗(yàn)。
在安全環(huán)保工作中，公司狠抓制度建設(shè)，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制等5項(xiàng)制度。分層級(jí)開(kāi)展安全環(huán)保法規(guī)培訓(xùn)、管理提升培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。進(jìn)行有限空間專(zhuān)項(xiàng)整治，辨識(shí)有限空間868個(gè)，增加有限空間標(biāo)識(shí)牌150塊。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，全公司共辨識(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)8427個(gè)，生態(tài)環(huán)境環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)708個(gè)。實(shí)施防汛項(xiàng)目35項(xiàng)，應(yīng)急演練136次。前三季度，公司整體安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)形勢(shì)平穩(wěn)，未發(fā)生工亡事故和突發(fā)環(huán)境影響事件，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。