2月8日，金鉬集團(tuán)召開十一屆五次職代會暨2022年工作會，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西有色金屬集團(tuán)二屆五次職代會暨2022年工作會議精神，回顧總結(jié)金鉬集團(tuán)2021年工作，明確2022年任務(wù)目標(biāo)和工作舉措，以高質(zhì)量發(fā)展為主題，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)力提升管理，推進(jìn)改革發(fā)展，以穩(wěn)保增長、以穩(wěn)促發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異的成績向黨的二十大獻(xiàn)禮。公司黨委書記、董事長程方方作總結(jié)講話，黨委副書記、總經(jīng)理柳曉峰作工作報(bào)告，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。公司黨委副書記朱凌云主持會議。
會上，柳曉峰作了題為《踔厲奮發(fā)攻堅(jiān)克難 勇毅篤行創(chuàng)新進(jìn)取 為公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，2021 年公司搶抓市場機(jī)遇，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作，積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，促進(jìn)管理提升，推動改革創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)改善民生保障，在加快公司高質(zhì)量發(fā)展的道路上邁出了新的步伐，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入185 億元，其中焙燒鉬精礦產(chǎn)量同比增長4.5%；鉬粉產(chǎn)量同比增長 31.71%；硫精礦 、鐵精礦產(chǎn)量均較同期有所增長；精釩產(chǎn)量同比增長15.01%?！笆奈濉睂?shí)現(xiàn)了良好開局，一是運(yùn)營管理實(shí)現(xiàn)新提升。實(shí)施精益對標(biāo)管理提升項(xiàng)目50余項(xiàng)，全年增加經(jīng)濟(jì)效益3835 萬元，節(jié)約成本 2000 余萬元。二是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。金鉬汝陽完成了土林地手續(xù)辦理和礦區(qū)群眾移民搬遷，有效解決了采場的剝離困境，為采選匹配、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是人力資源管理實(shí)施新措施。組織開展了職業(yè)技能等級評定工作，1393人通過考評，建立了全工種技能等級評定標(biāo)準(zhǔn)，打通了專業(yè)技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展通道。四是風(fēng)險(xiǎn)防范取得新進(jìn)展。全面梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，形成廢改立清單 79 項(xiàng)，廢止制度 13 項(xiàng)，新修訂制度 6 項(xiàng)。五是深化改革構(gòu)建新格局。持續(xù)優(yōu)化管控模式，完成金鉬股份部分機(jī)構(gòu)調(diào)整和去機(jī)關(guān)化改革，成立了冶煉分公司、物流分公司、礦山分公司，完成管理層級壓縮和理順金堆礦區(qū)生產(chǎn)生活保障業(yè)務(wù)工作。六是技術(shù)創(chuàng)新取得新成效?！案咂焚|(zhì)二硫化鉬關(guān)鍵制備技術(shù)及應(yīng)用”項(xiàng)目榮獲中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)一等獎。七是安全環(huán)保開創(chuàng)新局面。深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，扎實(shí)推進(jìn)秦嶺生態(tài)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)隱患排查問題整改，安全環(huán)保主要存量問題得到解決。八是民生改善推出新舉措。調(diào)整職工福利待遇，提高了職工節(jié)日福利，調(diào)增金堆、汝陽礦區(qū)補(bǔ)貼。
報(bào)告提出了2022年公司工作總體要求和主要目標(biāo)，并從六方面對2022年工作作出部署：一是堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，確保平穩(wěn)發(fā)展。二是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)。三是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，推動改革創(chuàng)新。四是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。五是堅(jiān)持底線思維，提高安全環(huán)保管理水平。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
公司副總經(jīng)理馬祥志宣讀《公司績效管理制度（試行）》，作《公司2021年度經(jīng)營責(zé)任制執(zhí)行情況說明及2022年度績效考核實(shí)施辦法》的報(bào)告。公司總會計(jì)師李宏偉作《公司2021年度財(cái)務(wù)決算情況及2022年度財(cái)務(wù)預(yù)算說明》。公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬治國通報(bào)《2021年公司監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)情況》。公司副總經(jīng)理羅洛通報(bào)《2021年公司安全環(huán)?？己饲闆r》。公司總經(jīng)理助理閆興虎作《公司2021年深化改革工作總結(jié)及2022年深化改革工作安排》的報(bào)告。公司副總經(jīng)理張景奇宣讀表彰決定。朱凌云宣讀大會決議（草案），會后將以書面形式進(jìn)行審議表決。
程方方在總結(jié)講話中指出，2021年公司面對自然災(zāi)害等不利因素的影響，面對改革發(fā)展的重大任務(wù)和高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，全體干部職工逆水行舟、負(fù)重前行，緊緊把握市場機(jī)遇，抓住生產(chǎn)經(jīng)營不放松，聚焦深化改革不止步，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨不松勁，破解發(fā)展難題，夯實(shí)發(fā)展根基，厚植發(fā)展優(yōu)勢，解放思想、再接再厲，邁出了高質(zhì)量發(fā)展的新步伐，為“十四五”規(guī)劃主要預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了良好的基礎(chǔ)。一是公司穩(wěn)定向好的態(tài)勢不斷延續(xù)，如期完成了各項(xiàng)主要指標(biāo)，穩(wěn)住了公司發(fā)展的基本盤。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)過整合重組，布局得到優(yōu)化；非鉬板塊方面，整合重組也在加快進(jìn)行。三是改革發(fā)展的活力不斷增強(qiáng)，改革完成預(yù)期目標(biāo)，經(jīng)營活力進(jìn)一步凸顯。四是科技創(chuàng)新的力度不斷加大，推動秦創(chuàng)原平臺建設(shè)，在探索新的機(jī)制體制，推動成果轉(zhuǎn)化方面，邁出了重要的步伐。五是民生福利的范圍不斷擴(kuò)大，讓更多職工享受到發(fā)展帶來的成果，增加了節(jié)假日福利，提高了金堆、汝陽礦區(qū)補(bǔ)貼。
程方方傳達(dá)了陜西有色金屬集團(tuán)二屆五次職代會暨2022年工作會議精神。他在講話中強(qiáng)調(diào)，2022年要始終堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，踐行新發(fā)展理念，加快增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)效率變革、質(zhì)量變革、動力變革，提高整體運(yùn)行管理效能，在新的發(fā)展征程上實(shí)現(xiàn)新的動態(tài)平衡，在開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展方面譜寫新的篇章。一是提升深化改革之效，實(shí)現(xiàn)三年改革按期完工。要圍繞三年行動方案，瞄定公司發(fā)展目標(biāo)，消除一切影響發(fā)展質(zhì)量的攔路虎，向改革要成績，向改革要效率，讓資源開發(fā)和利用更加科學(xué)合理高效，讓發(fā)展更具活力和優(yōu)勢。二是增強(qiáng)統(tǒng)籌發(fā)展之效，推動連續(xù)穩(wěn)定均衡發(fā)展。要解決好各產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的問題。有效解決主鉬產(chǎn)業(yè)鏈條薄弱環(huán)節(jié)和發(fā)展瓶頸問題，進(jìn)一步強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，提高各板塊運(yùn)行質(zhì)量和效益。夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，提高信息化、智能化水平，通過對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化改造，推動整體產(chǎn)業(yè)的升級換代。三是激發(fā)科技創(chuàng)新之效，發(fā)揮技術(shù)支撐引領(lǐng)作用。要繼續(xù)加大科研投入，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈，在激發(fā)人員活力、推動科技成果轉(zhuǎn)化、提升平臺建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新對生產(chǎn)經(jīng)營的引領(lǐng)支撐作用。繼續(xù)發(fā)揮好平臺作用，充分利用眾創(chuàng)空間等平臺優(yōu)勢，推動項(xiàng)目孵化和成果轉(zhuǎn)化。四是強(qiáng)化民生保障之效，夯實(shí)共贏發(fā)展民生底色。要繼續(xù)推進(jìn)民生保障工作，改進(jìn)民生保障短板弱項(xiàng)。要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展理念，問計(jì)于民、問策于民，反映職工正當(dāng)需求，回應(yīng)職工呼聲。五是強(qiáng)化干部作風(fēng)之效，形成砥礪奮進(jìn)改革之風(fēng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識和政治能力，提高管理水平和管理能力，以良好的形象影響和帶動廣大職工，凝心聚力謀發(fā)展，奮力攻堅(jiān)促改革，共同開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
會議以視頻形式召開，主會場設(shè)在渭南總部，在金堆、華州、西安、五洲礦業(yè)、金鉬汝陽、金鉬光明設(shè)分會場，職工代表196人參加會議。
