為貫徹落實(shí)公司黨委“三個(gè)全面提升”發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化新西勘企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)管理深度融合，發(fā)揮文化鑄魂聚力作用，近日，公司組織召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)工作啟動(dòng)會(huì)議。
西安勘察院總經(jīng)理、黨委副書(shū)記常禮安主持會(huì)議。
會(huì)上，黨委宣傳部部長(zhǎng)王曉東匯報(bào)公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。
西安勘察院黨委書(shū)記、執(zhí)行董事許蓁蓁講話。她結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顯著變化和網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、信息多元化的特征，從公司戰(zhàn)略發(fā)展高度指明了開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)工作的原因和背景，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性。
許蓁蓁指出，網(wǎng)絡(luò)化特點(diǎn)帶來(lái)的扁平化組織，更容易把企業(yè)、員工和客戶變成一個(gè)更為密切的“利益共同體”。西勘作為技術(shù)服務(wù)型組織，必須敏銳的捕捉到這一變化并迅速改變自身的組織方式、管理方式和服務(wù)方式。平臺(tái)化特點(diǎn)對(duì)資源配置速度提出了更高要求，公司黨委努力打造西勘大平臺(tái)，旨在形成精準(zhǔn)開(kāi)放、多方互動(dòng)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，力求實(shí)現(xiàn)最大共贏效果。信息多元化使得員工創(chuàng)造性和個(gè)性的發(fā)揮成為企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)的核心動(dòng)力，必須依靠企業(yè)文化來(lái)維護(hù)組織的運(yùn)作，將員工的個(gè)別行為整合到企業(yè)目標(biāo)中去，價(jià)值觀管理成為企業(yè)文化建設(shè)的主題。基于這種深厚的時(shí)代變化特征，公司黨委提出“三個(gè)全面提升”戰(zhàn)略目標(biāo)，正是傳承西勘精神，積極貫徹落實(shí)新發(fā)展理念和“十四五”規(guī)劃綱要的重要舉措。希望通過(guò)全面推進(jìn)公司企業(yè)文化體系建設(shè)，逐步建立和完善具有時(shí)代特征、行業(yè)特色和企業(yè)特點(diǎn)的文化體系，使西勘價(jià)值理念內(nèi)化于心、外化于形，成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
許蓁蓁強(qiáng)調(diào)，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下西勘院的企業(yè)文化建設(shè)，必須做好物質(zhì)層面、制度層面、精神層面三方面的內(nèi)容構(gòu)建。物質(zhì)層面要有計(jì)劃地實(shí)施，色彩、標(biāo)識(shí)、理念口號(hào)等要合理布局，有效運(yùn)用，更要重視網(wǎng)絡(luò)載體的建設(shè)以擴(kuò)大內(nèi)外的影響力。制度層面要體現(xiàn)出制度引導(dǎo)、分工明確、權(quán)責(zé)對(duì)等，注重簡(jiǎn)潔有效動(dòng)態(tài)的原則。精神層面要樹(shù)立內(nèi)外部顧客導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)從管理高層、中層干部、一線員工到后勤人員的全體員工，從市場(chǎng)調(diào)研、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到售后服務(wù)的全部?jī)r(jià)值鏈活動(dòng)都要圍繞客戶需求的滿足而運(yùn)作。時(shí)刻將尊重員工放在第一位，體現(xiàn)尊重人的根本。
許蓁蓁對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求，一是要推動(dòng)全員參與。企業(yè)文化建設(shè)是全員建設(shè)，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)帶頭參與，積極參加座談?wù){(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，形成共識(shí)。二是樹(shù)立“大文化”理念。時(shí)時(shí)注意把“融入中心工作，服務(wù)中心大局”牢記頭腦中，將企業(yè)文化與業(yè)務(wù)工作關(guān)聯(lián)起來(lái)，實(shí)現(xiàn)黨建文化、安全文化、質(zhì)量文化、廉潔文化、職工社團(tuán)文化等要素的全覆蓋，以中心任務(wù)的成果檢驗(yàn)企業(yè)文化建設(shè)的成效。三是構(gòu)建大宣傳格局。拓寬宣傳思路，樹(shù)立精品意識(shí)，統(tǒng)籌運(yùn)用公司內(nèi)外資源，多平臺(tái)多角度呈現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)工作成效，通過(guò)宣傳推動(dòng)、典型引導(dǎo)，提升企業(yè)文化建設(shè)品牌推廣，構(gòu)建公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的強(qiáng)大文化合力。
會(huì)議特邀西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授陳實(shí)授講企業(yè)文化專題培訓(xùn)課。陳老師以《繼往開(kāi)來(lái) 厚積寬行—企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與建構(gòu)》為題，從7個(gè)方面對(duì)企業(yè)文化結(jié)構(gòu)、構(gòu)建程序等內(nèi)容進(jìn)行了闡述解讀，為公司進(jìn)一步做好新西勘企業(yè)文化提升再造、融合落地厘清了思路。
黨委副書(shū)記孔令靖安排部署公司“十四五”企業(yè)文化建設(shè)意見(jiàn)建議征集工作，要求大家集思廣益，精準(zhǔn)發(fā)力，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好相關(guān)工作，為建設(shè)西勘企業(yè)文化發(fā)揮積極作用。
公司黨委委員、總經(jīng)理助理、各職能部室和四大中心負(fù)責(zé)人、公司本部各支部書(shū)記，各分會(huì)主席，各子公司班子成員及黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人等60余人參加會(huì)議。
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