歷史的畫卷，總是在砥礪前行中鋪展；時代的華章，總是在新的奮斗里書寫。今年以來，面對疫情影響和國內(nèi)外市場變化，冶礦集團洋釩公司堅決貫徹落實集團公司決策部署，緊緊抓住機遇，圍繞建設(shè)運行中心工作，多措并舉，多點發(fā)力，提前實現(xiàn)經(jīng)濟運營指標破億元大關(guān)。
精心組織，平穩(wěn)運行
依托采選一體化管控體系，繼續(xù)加強內(nèi)部協(xié)同，優(yōu)化接續(xù)運行，科學合理安排布局，根據(jù)原礦要素實時調(diào)整采剝比例，同時加強作業(yè)工藝操作規(guī)范和重點工序動態(tài)管控，嚴抓現(xiàn)場質(zhì)量，確保資源高效利用。
精細管理，保障有力
一是持續(xù)開展領(lǐng)導帶班、值班檢查活動，對疫情防控、勞動紀律、安全防汛工作進行檢查、督促，形成檢查通報機制，加快推進公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。二是強化設(shè)備完整性管理，開展采選設(shè)備設(shè)施安全隱患排查治理40余次，整改隱患220余項，形成有效閉環(huán)。三是組織職工對畢機溝、野人溝河道及排洪豎井口進行清淤，對青溝尾礦庫壩面進行覆土整治，進一步節(jié)約施工成本。四是對老舊設(shè)備設(shè)施進行周期性檢修和適應(yīng)性改造，調(diào)整良鴻線路電量計量方式，將原來基本電費按變壓器容量的計費方式改為最大需量計算，經(jīng)濟效益明顯。五是加大修舊利廢力度，維修利用閑置稀油站、電焊機、電滾筒、襯板、閥門等設(shè)備器材，節(jié)約成本價值可觀。
精準施策，規(guī)范高效
鞏固推行考核激勵政策，通過開展勞動競賽、技能比武等活動，激勵員工的工作積極性。通過開展講黨性、樹新風、優(yōu)環(huán)境活動，不斷鞏固黨的群眾教育路線，讓機關(guān)黨員干部更好地服務(wù)一線、融入一線、減負一線。通過同勞動、共改進活動，進一步降低運行成本。公司領(lǐng)導帶領(lǐng)機關(guān)黨員、中層干部和廣大職工，積極參與到撿鋼球和加拱板等義務(wù)勞動中，鼓舞士氣，提升干勁。
精神煥發(fā)，揚帆起航
10月26至29日，黨的十九屆五中全會站在“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯點，提出新發(fā)展階段的重大判斷和新發(fā)展格局的戰(zhàn)略構(gòu)想，提出“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標。新藍圖已經(jīng)繪就，新征程即將開啟。在集團公司的堅強領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，洋釩公司全員將繼續(xù)秉承凝心聚力、敢打能勝的優(yōu)良作風，自覺統(tǒng)一思想，提高認識，把握新機遇，開創(chuàng)新局面，為奪取全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新勝利貢獻力量。
【責任編輯：王涵瑞】