今年以來，金鉬集團積極貫徹落實陜西有色金屬集團各項工作部署，有效應(yīng)對新冠肺炎疫情對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的不利影響，加強生產(chǎn)工藝銜接匹配，持續(xù)釋放產(chǎn)能優(yōu)勢，積極推進產(chǎn)銷協(xié)同，取得了較好的工作業(yè)績。上半年，累計實現(xiàn)營業(yè)收入126億元，完成年計劃的66%，同比上升17.82%；實現(xiàn)利潤總額1.69億元；生產(chǎn)鉬金屬量完成年計劃的51.52%，焙燒鉬金屬量完成年計劃的50.68%，鉬鐵金屬量完成年計劃的54.54%。
產(chǎn)品產(chǎn)量雙過半
上半年，金鉬集團積極克服疫情影響，落實促增長措施，生產(chǎn)平穩(wěn)有序。完成了萬噸選礦廠及硫酸系統(tǒng)設(shè)備大修，確保設(shè)備平穩(wěn)高效運行，主要產(chǎn)品實現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。其中，生產(chǎn)鉬金屬量完成年計劃的51.52%，焙燒鉬金屬量完成年計劃的50.68%，鉬鐵金屬量完成年計劃的54.54%，實現(xiàn)“雙過半”任務(wù)目標(biāo)。金鉬汝陽選鉬實際回收率由去年78.53%提高到85.70%。鉬化工和鉬金屬按訂單組織生產(chǎn)，完成備發(fā)貨計劃。鉬化工產(chǎn)品產(chǎn)量同比均有大幅提高，鉬酸銨（金屬量）產(chǎn)量同比增長9.79%。二硫化鉬（金屬量）產(chǎn)量同比增長12.66%。與此同時，選鉬實際回收率87.51%，與計劃相比增長0.01個百分點。1-6月份累計節(jié)約量為2762.74噸標(biāo)準(zhǔn)煤。投資3億元參股吉林天池鉬業(yè)，充分發(fā)揮自身在鉬產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢，提高資源占有量。
管理提升快推進
管理是企業(yè)永恒的主題。上半年，金鉬集團以“6S”管理為核心，加快推進精益管理和生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理提升。組織開展精益管理知識在線系列培訓(xùn)，累計參培1100余人次。強化生產(chǎn)性基礎(chǔ)管理整改提升，聚焦整改問題落實，推進現(xiàn)場整改項目實施，進一步改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。加強工藝優(yōu)化，在產(chǎn)業(yè)鏈分步實施生產(chǎn)過程質(zhì)量管控，完成18項質(zhì)量改進項目驗收。啟動EHR信息化系統(tǒng)建設(shè)，組織一線員工1650余人參加陜西省職業(yè)技能提升行動線上培訓(xùn)，提升員工技術(shù)能力。聚焦一線班組，通過啟動精益班組培訓(xùn)、推行標(biāo)準(zhǔn)化班組樣板間建設(shè)，有序推進精益班組建設(shè)，實現(xiàn)管理上的持續(xù)提升。
科技研發(fā)獲突破
緊貼市場需求，新產(chǎn)品開發(fā)取得新突破。成功制備出鉬鎳靶材和鉬鈮合金管狀靶材。通過多輪次反復(fù)試驗及數(shù)據(jù)檢測，解決了鉬鎳靶材脆性大且難以壓力加工的難題，打通了鉬鎳合金靶材制備的工藝路線，掌握了鉬鎳靶材制備關(guān)鍵工藝參數(shù)，在此基礎(chǔ)上制備出了長度達800mm的鉬鎳合金條形靶材產(chǎn)品。依托陜西省重點研發(fā)計劃項目——高性能觸控顯示屏用鉬鈮合金靶材的技術(shù)研究及產(chǎn)品開發(fā)，開展了持續(xù)技術(shù)攻關(guān)，攻克了鉬鈮合金管狀靶材成型技術(shù)難關(guān)，制備出了外徑140-180mm、壁厚8-12mm、單支長度可達500mm以上的鉬鈮合金管狀靶材。這兩種靶材各項性能指標(biāo)均滿足用戶要求，進一步拓寬鉬的新應(yīng)用領(lǐng)域打下堅實基礎(chǔ)。
錸金屬制備及生產(chǎn)線建設(shè)項目關(guān)鍵技術(shù)實現(xiàn)突破。掌握了原料預(yù)處理技術(shù)，解決了不同形態(tài)高錸酸銨對錸粉還原的過程影響問題，自主研究了高純高錸酸銨和錸金屬25種元素的檢測方法制定。
上半年，金鉬集團累計發(fā)生研發(fā)費用7983萬元。新產(chǎn)品銷售收入8.75億元，完成年計劃的54.69%。7項科研項目分別獲中國有色和陜有色科學(xué)技術(shù)獎。獲授權(quán)專利9件，其中4件為發(fā)明專利。金鉬集團板材事業(yè)部靶材研發(fā)團隊獲陜西省國資委科技創(chuàng)新優(yōu)秀團隊。
安全環(huán)保穩(wěn)運行
在安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作中，金鉬集團堅持問題導(dǎo)向，多措并舉，狠抓安全環(huán)保綜合治理，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事件，突發(fā)應(yīng)急事件得到有效處置，總體形勢平穩(wěn)。
在安全生產(chǎn)方面，新冠肺炎疫情發(fā)生后，按照地方政府和陜西有色集團決策部署，統(tǒng)籌推進疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和安全生產(chǎn)各項工作。督導(dǎo)各單位對2153名返崗、替崗或兼崗人員進行了非集中培訓(xùn)，考核合格后陸續(xù)返崗。對各單位外包工程（項目）安全管理基本信息進行了一次全面調(diào)查摸底，建立健全了《金鉬集團權(quán)屬企業(yè)外包工程及外包單位監(jiān)管登記臺賬》。持續(xù)開展雙重預(yù)防機制創(chuàng)建工作，下屬4家單位通過政府驗收。扎實推進建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”手續(xù)問題辦理，對新、改、擴建設(shè)項目，逐項識別，建立建設(shè)項目“三同時”臺賬，及時掌握項目手續(xù)辦理情況。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，舉辦了“我家的安全故事”主題征文活動，制作“安全生產(chǎn)宣傳作品”，動員廣大職工積極參與，采取線上線下結(jié)合的方式，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，推動全員樹牢安全發(fā)展理念。
在環(huán)境保護方面，建立排污許可證持證臺賬，及時指導(dǎo)各單位申領(lǐng)和變更。加快推進省委秦嶺生態(tài)環(huán)境保護專項巡視反饋問題整改工作，制定并下發(fā)四大保衛(wèi)戰(zhàn)2020年工作方案實施計劃，明確責(zé)任，細化落實。對新、改、擴項目逐項確認，建立建設(shè)項目“三同時”臺賬，指導(dǎo)各單位順利推進項目建設(shè)，堅決杜絕“未批先建、未驗先投”情況發(fā)生，確保建設(shè)項目合規(guī)合法運行。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】