【有色榜樣】搶抓機(jī)遇 改革創(chuàng)新 勇立潮頭——記集團(tuán)公司2019年度勞動模范，地礦集團(tuán)研究院公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理馮玉懷
在地礦集團(tuán)旗下，有著一個60余年歷史的地質(zhì)科研單位——西安西北有色地質(zhì)研究院有限公司（以下簡稱研究院公司）；在研究院公司有這樣一群人，他們滿懷熱情、銳意進(jìn)取，用汗水澆灌收獲，以實干篤定前行，他們帶領(lǐng)一代又一代地質(zhì)科技工作者搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展，勇立改革潮頭，馮玉懷就是其中的一位。自1990年到研究院工作，他一干就是三十個年頭，用一腔熱忱、傾情奉獻(xiàn)書寫著對研究院深厚的情感和熱愛。
馮玉懷，男，中共黨員，正高級工程師，陜西有色集團(tuán)2019年度勞動模范，現(xiàn)任研究院公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理（院長）。2018-2019年，他領(lǐng)導(dǎo)研究院公司全面超額完成兩集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，兩年共完成經(jīng)營收入1億多元，完成利潤總額近千萬元。
加強(qiáng)資質(zhì)能力建設(shè) 提升企業(yè)核心競爭力
2015年，馮玉懷接任研究院公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，當(dāng)時正值國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，地勘行業(yè)經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，公司傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。擁有二十五年研究院一線技術(shù)及管理經(jīng)驗的馮玉懷，深刻認(rèn)識到公司能否安全度過危機(jī)并發(fā)展壯大，取決于產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型能否成功，而產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵就在于加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè)和提高創(chuàng)新能力。上任五年來，馮玉懷帶領(lǐng)團(tuán)隊投入大量人力、物力、財力，大力推進(jìn)公司軟硬件建設(shè)，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型升級。
落實科技驅(qū)動，注重平臺建設(shè)。馮玉懷深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律，他洞察先機(jī)，逢低布局，五年間為研究院公司打造了一批行業(yè)一流的實驗室，獲取了多項行業(yè)資質(zhì)，補(bǔ)齊了發(fā)展短板，增加了產(chǎn)業(yè)升級新動能。他主導(dǎo)完成了土壤有機(jī)質(zhì)、水環(huán)境、農(nóng)產(chǎn)品微量元素等檢測能力擴(kuò)項，獲得全國詳查土壤實驗室、生態(tài)地球化學(xué)調(diào)查樣品測試能力、CNAS國際認(rèn)可、54種元素多目標(biāo)地球化學(xué)樣品測試等資質(zhì)；及時跟進(jìn)國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策，新建成占地面積1200平方米的高標(biāo)準(zhǔn)全國土壤詳查實驗室標(biāo)準(zhǔn)加工中心，日加工處理土壤樣品和農(nóng)產(chǎn)品樣品量約700件，現(xiàn)已成為我省土壤污染物詳查試樣加工基地的樣板。他作為陜西省礦產(chǎn)資源綜合利用工程技術(shù)研究中心主要負(fù)責(zé)人，開創(chuàng)性地開展工作，使平臺在高級別項目申請、企業(yè)技術(shù)難題攻關(guān)方面發(fā)揮了較大作用,2018至2019年，該平臺承擔(dān)國內(nèi)外各類科技研發(fā)項目10項，服務(wù)于礦山企業(yè)。為將先進(jìn)的國外污染治理技術(shù)和理念引入國內(nèi)，提高公司在土壤污染調(diào)查、治理修復(fù)及綜合利用等方面業(yè)務(wù)能力，馮玉懷多次與墨爾本大學(xué)土壤與環(huán)境研究小組學(xué)科帶頭人陳德立教授洽談協(xié)商，2019年3月，成功促成中澳土壤污染修復(fù)西北研發(fā)中心在研究院揭牌。研發(fā)中心聘任陳德立教授為首席科學(xué)家，目前，該中心已承擔(dān)江蘇鹽城鋼管廠、永大藥業(yè)等土壤污染領(lǐng)域項目,并與江蘇鹽城環(huán)科城共建了土壤質(zhì)量檢測評價實驗室，進(jìn)行國際化認(rèn)證和經(jīng)營，為研究院公司在南方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展相關(guān)大型項目建立了良好平臺。根據(jù)對市場的分析研判，他抽調(diào)技術(shù)人員成立“環(huán)境工程技術(shù)研究所”，開展礦山環(huán)境保護(hù)、廢水治理前期研發(fā)工作，現(xiàn)正在開展“礦山廢水凈化回用工藝研究”項目，為集團(tuán)企業(yè)高新技術(shù)服務(wù)及承接大型環(huán)境工程項目開展技術(shù)預(yù)研。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型升級和穩(wěn)步發(fā)展。針對研究院公司地質(zhì)、測試、選冶三大產(chǎn)業(yè)長期存在的發(fā)展不平衡不充分問題，馮玉懷多次深入一線，開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作調(diào)研，悉心傾聽職工意見建議，認(rèn)真總結(jié)分析，精準(zhǔn)施策實踐。2018至2019年，他指導(dǎo)、帶領(lǐng)測試中心在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型上邁出堅實步伐，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益“雙豐收”。他安排部署測試中心主動向有機(jī)、水、油煙檢測等民生環(huán)境領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，全力推動現(xiàn)代有機(jī)實驗室建設(shè)。2018年，測試中心成為國家土壤污染詳查項目的陜西省樣品制備中心和檢測實驗中心“雙中心”，高質(zhì)量完成了我省的樣品制備及分析工作，使陜西省土壤污染詳查工作在全國名列前茅。2019年，研究院公司又成功入圍陜西重點企業(yè)用地調(diào)查檢測實驗室，成為全國企業(yè)用地調(diào)查取樣和檢測單位。
面對地質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境,馮玉懷迎難而上，親抓地質(zhì)大項目。2018至2019年，公司實現(xiàn)了地質(zhì)產(chǎn)業(yè)逆勢增長，并成功獲得地球化學(xué)、地質(zhì)鉆探兩項資質(zhì)和陜西省環(huán)境工程設(shè)計證書及陜西省建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施施工證書，承攬的地質(zhì)項目數(shù)量也大幅增加。2018年，公司共承擔(dān)、參與包括海外項目在內(nèi)的地質(zhì)項目共14項；2019年，在延續(xù)省地勘基金項目的同時，民生領(lǐng)域市場拓展也取得較大進(jìn)展。
針對選冶市場的嚴(yán)峻形勢，馮玉懷提出“選冶并舉、理工兼行”的轉(zhuǎn)型升級理念。公司利用現(xiàn)有技術(shù)及設(shè)施優(yōu)勢承攬國內(nèi)外大中型選冶工藝研究項目，同時對選礦廠進(jìn)行工藝流程考察，查問題、提方案，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)獲得了客戶的高度評價。選冶中心成功研發(fā)S0N5501等新型藥劑，擴(kuò)大了試驗研究及選廠合作，助推綠色礦山建設(shè)。2019年，研究院公司自主研發(fā)了從工業(yè)廢料中回收利用石榴石的工藝并開展產(chǎn)業(yè)化試驗，目前已完成產(chǎn)品定級銷售；積極開拓國際市場,承攬了“美國內(nèi)華達(dá)釩礦”“印尼金礦”“老撾銅金礦”“南非釩鈦磁鐵礦”等6項國外試驗項目，擴(kuò)大了西北地勘和陜西有色的影響力。
身體力行狠抓科技創(chuàng)新 積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點
潛心鉆研做表率，專業(yè)引領(lǐng)育人才。作為科技工作者出身的管理者，馮玉懷始終秉承“地質(zhì)立院，科技強(qiáng)院”的發(fā)展宗旨，長期緊抓科技工作，在協(xié)同班子做好行政管理的同時，積極承擔(dān)省部級科研項目及平臺建設(shè)，潛心鉆研課題，為實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化貢獻(xiàn)力量。
他帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊攻克了金電鍍用化合物制備和黃金精煉工藝技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上建立了陜西省境內(nèi)第一家黃金精煉企業(yè)，為陜西黃金集團(tuán)的發(fā)展作出較大貢獻(xiàn)；主持“多通道原子熒光光譜儀”“MpHg通用型測汞儀”“四通道原子熒光光譜儀”研制及產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，處于國際領(lǐng)先水平。他主持及參與的省部級項目10余項，獲省部級科學(xué)技術(shù)獎6項，獲國家實用新型專利6項、發(fā)明專利5項。他潛心鉆研，發(fā)表論文60余篇，合作出版了88萬字的《貴金屬分析概覽》專著，擔(dān)任國家級博士后創(chuàng)新基地分析化學(xué)博士后企業(yè)導(dǎo)師，培養(yǎng)碩士研究生以上科技人才10余名。
力推科技發(fā)展，釋放創(chuàng)新活力。習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)：“要突破自身發(fā)展瓶頸、解決深層次矛盾和問題，根本出路就在于創(chuàng)新，關(guān)鍵要靠科技力量”。馮玉懷始終將企業(yè)發(fā)展、科技先行作為公司改革發(fā)展的原動力，大力推行科技創(chuàng)新，推動公司各級科研項目和各類社會科研項目的開展。2018至2019年，研究院公司共投入科研經(jīng)費1541萬元，申報各類科研項目94項，承擔(dān)各類科研項目55項，科研工作成效顯著。針對農(nóng)業(yè)環(huán)境地質(zhì)工作，開展“模塊化土壤樣品中典型有毒重金屬全程智能綠色分析系統(tǒng)集成與開發(fā)”項目；針對釩化合物生產(chǎn)，開展“陜西省石煤釩礦選礦拋尾及化學(xué)提釩實驗研究”項目和“釩系產(chǎn)品開發(fā)”項目。研究院公司還把“國家重大科學(xué)儀器設(shè)備”項目（模塊化固體樣品全程智能前處理儀器開發(fā)）研制的產(chǎn)品等一批高科技預(yù)研產(chǎn)品列入未來產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)。
創(chuàng)新管理銳意改革 打造過硬現(xiàn)代新型企業(yè)
馮玉懷認(rèn)為，改革重點是要解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實際問題，所以就要推出一個個“叫得響、立得住、受認(rèn)可”的硬招實招。
在薪酬體系改革上，他強(qiáng)化薪酬制度激勵導(dǎo)向，不斷完善績效考核辦法，根據(jù)利潤及項目承攬等情況進(jìn)行綜合考評，實行中干薪酬動態(tài)調(diào)整，將領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全員納入月績效考核，并與實體經(jīng)營績效考核聯(lián)動，實現(xiàn)了包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的全員月績效薪酬考核和月薪動態(tài)管理，增強(qiáng)了管理的時效性。
在科技管理上，他大膽創(chuàng)新，建立了行之有效的科技評價體系，充分調(diào)動科技工作者的積極性、創(chuàng)造性，釋放創(chuàng)新潛能。他主導(dǎo)建立的貞豐巖礦測試有限公司與外商錦豐公司合作12年，共完成總收入1.27億元，實現(xiàn)利潤3978.40萬元。公司建立三級市場營銷體系，調(diào)動全體職工參與市場項目承攬；以多樣化的技術(shù)服務(wù)，積極對外尋求戰(zhàn)略合作，開拓境外地勘市場，在摩洛哥發(fā)現(xiàn)大型鐵礦床，提交4.39億噸鐵礦石資源量；積極進(jìn)行市場調(diào)研，盤活房屋資產(chǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量，實現(xiàn)了房屋租賃收入連續(xù)3年增長，年租金1200萬元。
在馮玉懷的帶領(lǐng)下，研究院公司走上了“主業(yè)穩(wěn)固、多業(yè)并舉、差異經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展”的特色發(fā)展道路，但他毫不懈怠，仍以“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，用實際行動為職工創(chuàng)造美好幸福生活，不馳于空想，不騖于虛聲，以“功成不必在我”的初心和使命詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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