11月19日-20日，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝，副總經(jīng)理李煒，總會計師歐世秦帶領(lǐng)集團經(jīng)營管理提升領(lǐng)導小組和安全生產(chǎn)專項督導檢查組，到榆林新材料開展企業(yè)剖析診斷管理提升會診和安全生產(chǎn)專項檢查工作，集團公司總經(jīng)理助理孟鋼、申占鑫、張儉陪同檢查調(diào)研。
11月19日下午，李煒主持召開了剖析診斷會診會議，聽取了榆林新材料總經(jīng)理柳曉峰關(guān)于“剖析診斷管理提升”問題整改及今年重點建設(shè)項目、目標任務(wù)完成情況的匯報，班子其他成員結(jié)合各自分管工作進行補充匯報。期間，經(jīng)營管理提升領(lǐng)導小組成員就匯報涉及的具體問題和需集團公司協(xié)調(diào)解決的困難進行了解答，并提出意見建議。
鄒武裝對榆林新材料今年的生產(chǎn)經(jīng)營管理成效表示肯定，強調(diào)要進一步加快會診問題整改進度，強化工作力度，努力提升企業(yè)整體經(jīng)營能力和綜合管理水平。他要求，一要千方百計穩(wěn)增長促投資，確保完成全年目標任務(wù)；二要創(chuàng)新人才鼓勵激勵機制，打通晉升發(fā)展通道，確保高素質(zhì)人才“引得進、留得住、干得好、成長快”；三要加大“穩(wěn)預(yù)期、利長遠、促轉(zhuǎn)型”等戰(zhàn)略目標的研究部署，高起點謀劃、高標準推進，有效應(yīng)對風險隱患，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠；四要做好“三供一業(yè)”和企業(yè)辦社會職能分離移交工作，積極擔當清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款和農(nóng)民工工資的政治責任；五要繼續(xù)加強黨建工作，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)和改革發(fā)展各項工作。
11月20日上午，孟鋼主持召開了安全生產(chǎn)專項檢查反饋會。會議傳達了省國資委企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，通報了本次專項檢查發(fā)現(xiàn)的外委單位管理、應(yīng)急預(yù)案制定、有限空間作業(yè)規(guī)程等方面存在的問題，并提出整改落實意見。鄒武裝對榆林新材料當前安全生產(chǎn)工作提出要求：一要提高政治站位，狠抓安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)運行；二要履行安全生產(chǎn)主體責任，完善各類應(yīng)急預(yù)案，防范化解重大安全風險，杜絕安全事故發(fā)生；三要加大隱患排查整改力度，強化工作措施，對發(fā)現(xiàn)問題做到真重視、真落實、真整改；四要加大安全生產(chǎn)投入，引進先進設(shè)施設(shè)備；五要完善安全生產(chǎn)獎懲辦法，健全激勵約束機制，確保安全生產(chǎn)責任落到實處；六要持續(xù)加大安全文化培育和人員培訓力度。
榆林新材料董事長陳濤在剖析診斷會診會和專項檢查反饋會上表態(tài)，將嚴格落實集團公司要求，統(tǒng)籌抓好剖析診斷問題整改和安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，盯住問題不放手，緊抓整改不松勁，推動公司經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)新的面貌，努力保持穩(wěn)中趨好發(fā)展態(tài)勢。
調(diào)研期間，鄒武裝一行深入鐵路專用線和電解車間進行實地調(diào)研。集團公司經(jīng)營管理提升領(lǐng)導小組、安全生產(chǎn)專項檢查組成員，榆林新材料主要負責人等參加上述活動。
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