凝聚發(fā)展共識 合力攻堅克難
集團公司召開2018年年中工作會暨上半年追趕超越點評會
8月11日,集團公司在西安曲江召開2018年年中工作會暨追趕超越點評會。會議的主要任務(wù)是傳達學(xué)習(xí)省委十三屆三次全會和省屬企業(yè)、市（區(qū)）國資委負責(zé)人視頻會議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，點評前六月的追趕超越工作。
集團公司董事長、黨委書記馬寶平傳達上級會議精神并講話。總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝作年中工作報告。副總經(jīng)理李煒、王天雄，黨委副書記汪小明分別作上半年追趕超越生產(chǎn)經(jīng)營、國企改革、項目投資、黨建工作點評，并通報了安全環(huán)保情況，總會計師歐世秦作上半年財務(wù)分析。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會主席出席會議。
鄒武裝作了題為《凝聚發(fā)展共識 合力攻堅克難 確保全面完成集團公司年度目標(biāo)任務(wù)》的報告，客觀總結(jié)了上半年工作，分析研判了當(dāng)前形勢，安排部署了下半年具體工作。上半年，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營企穩(wěn)向好，運行質(zhì)量和效益實現(xiàn)雙提高，前六月累計實現(xiàn)營業(yè)收入643.56億元，利潤8.69億元，超額完成了省國資委下達的追趕超越考核目標(biāo)任務(wù)。他指出，下半年，要擴大盈利空間，全力完成年度目標(biāo)任務(wù)；以改革“瘦身塑形”，有效激活體制機制；樹立創(chuàng)新發(fā)展理念，深化實施科技創(chuàng)新；推進精益管理，持續(xù)優(yōu)化管控體系；嚴肅責(zé)任追究，狠抓安全環(huán)保治理；加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的建設(shè)質(zhì)量。
馬寶平在講話中肯定了集團公司上半年在生產(chǎn)經(jīng)營、追趕超越、資本運作、改革改制、助力脫貧攻堅及全面從嚴治黨等方面的成績和亮點，客觀分析了集團在盈利能力、安全環(huán)保、內(nèi)部管理等方面面臨的諸多問題和挑戰(zhàn)。他說，企業(yè)經(jīng)營如同逆水行舟，不進則退，我們只有凝聚共識、同向發(fā)力，信念如磐、意志如鋼、勇往直前，才能完成年度目標(biāo)任務(wù)；我們只有緊扣追趕超越目標(biāo)，扎扎實實強優(yōu)勢、補短板、釋潛能，才能鞏固發(fā)展態(tài)勢，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，在今后的發(fā)展中搶占先機。
關(guān)于下半年工作，馬寶平強調(diào)，各企業(yè)要圍繞中心大局，抓住發(fā)展難題，以堅定的決心、頑強的意志，切實推動工作落實。一是堅持目標(biāo)導(dǎo)向，確保計劃完成。要緊盯目標(biāo)抓計劃、抓落實、抓考評，高質(zhì)量高效率完成當(dāng)期目標(biāo)任務(wù)。二是堅持效益導(dǎo)向，確保發(fā)展質(zhì)量。要向改革、創(chuàng)新、投資、資本、管理要效益，將生產(chǎn)要素向利潤高效益好的企業(yè)傾斜，爭取效益最大化。三是堅持問題導(dǎo)向，破除短板瓶頸。主要領(lǐng)導(dǎo)干部要善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，抓大放小、以小查大，運用科學(xué)理論和方法，破解企業(yè)發(fā)展難題。四是堅持政治導(dǎo)向，提高政治站位。要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，推動思想建設(shè)深入人心，全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。五是堅持責(zé)任導(dǎo)向，夯實忠誠擔(dān)當(dāng)。要堅持好干部標(biāo)準，綜合運用“三項機制”培養(yǎng)造就忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。
關(guān)于當(dāng)前重點工作，馬寶平指出，我們要高度重視安全環(huán)保，全面深入開展隱患排查，全力維護企業(yè)平穩(wěn)運行。各單位要擔(dān)負起信訪維穩(wěn)的主體責(zé)任，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。要把防汛工作作為當(dāng)前工作的重中之重，堅決杜絕麻痹大意，持續(xù)抓實防汛工作，確保安全度汛。
會議點評了上半年追趕超越各項工作，對全系統(tǒng)經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況進行了分析，總結(jié)了重點任務(wù)和有關(guān)指標(biāo)的完成情況，指出了存在的問題，提出了下一步的工作措施。會議還通報了上半年各企業(yè)追趕超越綜合考核排名,榆林新材料集團、森鑫礦業(yè)公司、地礦集團（黃金集團）作了經(jīng)驗交流。與會企業(yè)表示，面對當(dāng)前紛繁復(fù)雜的形勢，要切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司安排部署上來，用實際行動踐行“聚”文化理念，在有色集團大家庭中抱團取暖、優(yōu)勢互補，凝聚發(fā)展共識，合力攻堅克難，全面推動集團公司高質(zhì)量高效率發(fā)展，奮力譜寫新時代陜西有色追趕超越新篇章。
省國資委派駐集團公司監(jiān)事，各權(quán)屬企業(yè)黨政負責(zé)人，分管生產(chǎn)經(jīng)營工作、黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，上市公司負責(zé)人以及總部中層管理干部120余人參加大會。