2017年12月26日上午，陜西有色集團(tuán)貿(mào)易有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部任職宣布大會(huì)在公司二樓會(huì)議舉行。陜西有色集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鄒武裝，黨委副書(shū)記汪小明，組織部部長(zhǎng)賀治民出席會(huì)議，公司全體職工參加會(huì)議。會(huì)議由陜西有色集團(tuán)黨委副書(shū)記汪小明主持。
會(huì)議宣讀了陜西有色集團(tuán)貿(mào)易有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子任職文件：葛琦任執(zhí)行董事（法定代表人）、黨委副書(shū)記；賀廣民任黨委書(shū)記、副總經(jīng)理；劉富平任總經(jīng)理、黨委副書(shū)記；黃建平任副總經(jīng)理、黨委委員；王浩亮任監(jiān)事。
隨后新任命的三位主要領(lǐng)導(dǎo)葛琦、賀廣民、劉富平分別作表態(tài)發(fā)言。
表態(tài)發(fā)言結(jié)束后，鄒武裝作了重要講話(huà)。他首先代表集團(tuán)公司向在重組改制前為集團(tuán)公司發(fā)展做出重要貢獻(xiàn)的三家貿(mào)易單位及廣大干部職工表示誠(chéng)摯的感謝。
鄒武裝指出，集團(tuán)公司出于對(duì)貿(mào)易板塊改革發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要做出的任職決定，是集團(tuán)公司通盤(pán)考慮、認(rèn)真研究的結(jié)果。新任職的領(lǐng)導(dǎo)班子使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，鄒武裝提出三點(diǎn)要求：
一是領(lǐng)導(dǎo)班子要高度團(tuán)結(jié)融合。鄒武裝強(qiáng)調(diào)，整合、融合、磨合，是班子的生命力。班子團(tuán)結(jié)了，才會(huì)有凝聚力和號(hào)召力，職工才有主心骨，企業(yè)才有希望。他指出，共同的事業(yè)是融合團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)；相互的感情是融合團(tuán)結(jié)的紐帶；包容是融合團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。班子成員要做到形合與神合相統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使。
二是要打造一支優(yōu)秀的干部職工隊(duì)伍。貿(mào)易公司是層次很高的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，對(duì)人員的素質(zhì)和要求更高，要想在嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，職工隊(duì)伍的素質(zhì)、技能就顯得非常重要。他指出，要達(dá)到這個(gè)要求，就必須從強(qiáng)化培訓(xùn)和加強(qiáng)制度建設(shè)著手，盡快使公司干部職工具備從事現(xiàn)代貿(mào)易企業(yè)工作應(yīng)有的水平和境界。
三是要構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)。鄒武裝從體制機(jī)制和模式創(chuàng)新、企業(yè)愿景和企業(yè)文化創(chuàng)新，以及商業(yè)模式創(chuàng)新等方面提出了具體要求。
陜西有色集團(tuán)貿(mào)易有限公司是在陜西有色集團(tuán)正確指導(dǎo)和大力支持下，以原有的西北供銷(xiāo)公司、進(jìn)出口公司和供運(yùn)公司重組改制后成立的。公司注冊(cè)資本5億元，職工60余人，主要從事國(guó)內(nèi)貿(mào)易、進(jìn)出口貿(mào)易和物流運(yùn)輸服務(wù)業(yè)務(wù)。