近日，榆林新材料集團(tuán)召開(kāi)了管理整改活動(dòng)總結(jié)會(huì)，陜西有色集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書(shū)記鄒武裝，紀(jì)委書(shū)記魏國(guó)林及整改督導(dǎo)組全體成員出席會(huì)議，榆林新材料集團(tuán)工段長(zhǎng)以上干部參加會(huì)議。
會(huì)上，榆林新材料集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳濤代表公司做了整改管理活動(dòng)總結(jié)匯報(bào)。從7月25日整改活動(dòng)開(kāi)始，到11月25日結(jié)束，在陜西有色集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榆林新材料集團(tuán)開(kāi)展了“整頓工作作風(fēng) 嚴(yán)肅工作紀(jì)律 提升工作效率”為主題的管理整改專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)四個(gè)月的時(shí)間，公司班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目推進(jìn)、安全環(huán)保、工作作風(fēng)等方面有了較大的改進(jìn)，得到了廣大干部職工的普遍好評(píng)，基本實(shí)現(xiàn)了整改的預(yù)期效果。
鄒武裝在會(huì)上講話。他首先對(duì)公司為期四個(gè)月的管理整改活動(dòng)給予肯定。指出：通過(guò)本次整改活動(dòng)，新材料集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，干部作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新管理體制、健全工作機(jī)制、完善管理制度、優(yōu)化組織流程、為職工辦實(shí)事等方面有了階段性的進(jìn)展。他要求：新材料集團(tuán)要系統(tǒng)、認(rèn)真地總結(jié)管理整改工作經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度；切實(shí)建立管理提升工作長(zhǎng)效機(jī)制，做到常態(tài)化、制度化；要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，創(chuàng)新用人機(jī)制；要提升管理手段，加大信息化、自動(dòng)化建設(shè)力度，做到智能制造建設(shè)，以促進(jìn)新材料集團(tuán)和陜西有色集團(tuán)共同發(fā)展。
此次驗(yàn)收工作分五個(gè)小組進(jìn)行核查和評(píng)分。集團(tuán)公司督導(dǎo)組主要針對(duì)該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革改制、項(xiàng)目建設(shè)、資產(chǎn)財(cái)務(wù)、勞動(dòng)紀(jì)律、干部作風(fēng)等問(wèn)題整改情況進(jìn)行了檢查評(píng)分。集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部、人力資源部、紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)人參與檢查。
管理整改活動(dòng)總結(jié)會(huì)結(jié)束后，鄒武裝、魏國(guó)林一行在榆林新材料集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳濤，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記柳曉峰、總工程師劉占飛的陪同下，先后赴杭來(lái)灣煤礦調(diào)度室和副斜井口，聽(tīng)取了杭來(lái)灣煤礦近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)匯報(bào)；在鋁業(yè)分公司電解一車(chē)間和鑄造車(chē)間，了解電解鋁生產(chǎn)工藝流程以及電解槽的運(yùn)行情況，并對(duì)原材料市場(chǎng)和鋁錠成品價(jià)格進(jìn)行了了解。