12月27日，陜西有色金屬集團召開2024年度財務決算暨2025年度財務預算工作會議。集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理莫勇出席會議并講話，黨委委員、總會計師李慶臻宣貫集團公司財務管理三年提升工作方案，提出下一步工作要求。
莫勇指出，2024年財務工作在保障合理資金需求的同時持續(xù)強化風險防范，有效把控資金運作的關鍵“脈絡”，為全集團穩(wěn)健運營提供了有力的財務支撐。集團公司新增4戶3A評級企業(yè)，資本市場影響力進一步提升，通過壓減委托貸款進一步提高了法人單位獨立融資能力。下一步要摸清長期虧損企業(yè)財務狀況，有針對性形成扭虧脫困方案。建好工作推進機制，組織好各類財務會議，開展全系統(tǒng)分級、分層次財務培訓，加強與高校及國家會計學院合作，持續(xù)提升財務人員能力作風和業(yè)務水平，發(fā)揮好總會計師和財務負責人“頭雁”作用，全面提升集團公司財務工作的價值。加強財務監(jiān)督，提升財務管控能力，扎實開展年度財務檢查、預算管理、資金管理、財務分析等工作，做好重大風險清單化管理和財務工作專項化，筑牢高質量發(fā)展的財務基礎。
莫勇要求，要加強成本精細管控和固定資產(chǎn)管理，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能，提升企業(yè)市場競爭力，重點解決三四級企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展扭虧脫困、資金不足問題。加強評先評優(yōu)、先進引領，提升財務隊伍綜合素質，提升總會計師協(xié)調溝通和管理能力，打造財務隊伍建設“新”機制，激活財務人才培養(yǎng)“新”動能，切實推動集團公司財務工作高質量發(fā)展。
莫勇強調，近期重點工作一是要抓好2024年財務決算和2025年財務預算工作，按時保質完成任務。二是要抓清理拖欠工作，維護中小企業(yè)、民營企業(yè)和農(nóng)民工合法權益。三是要加快財務信息化建設工作，突出合規(guī)管理和內控體系建設，全力推進一流財務管理體系建設。四是要以財務管理三年提升方案為抓手，組織落實到位，為集團公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力財務支撐。
會議傳達了省國資委2024年度全省企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計暨省屬企業(yè)財務決算工作布置會議精神，提出2025年度集團公司財務預算工作要求，安排了集團公司2024年度財務決算工作。
集團公司資產(chǎn)財務金融部全體人員，各二級權屬企業(yè)總會計師（財務負責人）、財務部門負責人（正副職）、預決算工作人員參加會議。