主動迎接新變革，凝心聚力再出發(fā)。7月23日，陜西有色金屬集團2021年年中工作會議在西安召開。會議深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神，貫徹落實全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進會精神，全面總結(jié)上半年工作，分析研判當(dāng)前形勢，科學(xué)部署下半年任務(wù)，統(tǒng)一思想、凝聚力量，進一步動員廣大干部職工緊盯目標(biāo)任務(wù)，搶抓發(fā)展機遇，以更加飽滿的精神狀態(tài)和更加務(wù)實的工作作風(fēng)，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。
集團公司黨委書記、董事長馬寶平傳達了全省國資系統(tǒng)改革發(fā)展工作推進會精神，并就做好今后重點工作講話。黨委副書記、總經(jīng)理鄒武裝作年中工作報告。黨委委員、副總經(jīng)理曲大偉主持會議。副總經(jīng)理吳群英作上半年經(jīng)濟活動及安全環(huán)保工作分析。黨委委員、副總經(jīng)理王天雄作上半年固定資產(chǎn)投資、改革改制完成情況通報。黨委委員、總會計師歐世秦作上半年財務(wù)分析。黨委副書記郭仕龍作黨建工作安排。黨委副書記、董事王小慶通報黨史學(xué)習(xí)教育開展情況。
馬寶平在講話中指出，通過“十三五”的持續(xù)奮斗，集團公司在企業(yè)發(fā)展的方方面面都取得了可喜的進步，特別在“政治引領(lǐng)、經(jīng)濟發(fā)展、改革改制、科學(xué)治理、民生改善”等5個方面效果顯著，集團發(fā)展總體呈現(xiàn)出利好態(tài)勢。
馬寶平深入分析了在“雙碳”戰(zhàn)略下，有色金屬行業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)。他指出，“雙碳”戰(zhàn)略對有色金屬工業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了重大而深遠的影響，要識時辨勢，積極把握“雙碳”戰(zhàn)略帶來的機遇，以綠色發(fā)展為契機，進一步改善光伏產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)，加快實現(xiàn)脫困、扭虧、增盈。要積極應(yīng)對“雙碳”戰(zhàn)略帶來的挑戰(zhàn)，清醒認識“雙碳”戰(zhàn)略的雙刃效應(yīng)，加快實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，對擬建、在建項目做好能源評估，避免對集團公司發(fā)展造成較大影響。
馬寶平強調(diào)，要在完整、準(zhǔn)確、全面堅定地貫徹新發(fā)展理念上保持定力、耐力、意志力，精耕質(zhì)量和效益，深化改革與創(chuàng)新，防范風(fēng)險和隱患，增強團結(jié)與斗志，既要在提質(zhì)提效、強身健體上做好“加法”，又要在有進有退、有破有立中做好“減法”，勇立潮頭、自我革命、加速轉(zhuǎn)型，努力向綠色低碳的現(xiàn)代化有色金屬工業(yè)邁進。
馬寶平對集團公司今后工作提出5點要求。
一是繼續(xù)鼓足干勁，為提質(zhì)增效“發(fā)力”。要始終把穩(wěn)增長放在突出位置，緊盯達產(chǎn)達標(biāo)達效，奮力接續(xù)趕超。圍繞核心指標(biāo)加強績效考核，加大精益管理，準(zhǔn)確細致做好經(jīng)濟運行監(jiān)控，確保質(zhì)量效益雙提升。抓實“一企一策”脫困扭虧增盈工作，深入研究市場行情和行業(yè)動態(tài)，不斷優(yōu)化完善工作方案。發(fā)揮好12個重點工作專班作用，加強縱向指導(dǎo)與橫向協(xié)調(diào)配合，確保抓出成效。
二是繼續(xù)深化改革，為結(jié)構(gòu)優(yōu)化“增勁”。以“打造行業(yè)一流、讓資源更有價值的有色金屬集團”為目標(biāo)，加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源的提質(zhì)增效，不斷增強發(fā)展后勁。突出主業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，著力推進明星產(chǎn)業(yè)、核心產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等四大類產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)推進非主業(yè)和低效無效資產(chǎn)的剝離退出工作。
三是繼續(xù)加大創(chuàng)新，為轉(zhuǎn)型升級“賦能”。要注重增“強度”，立足新發(fā)展階段，著眼未來競爭，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。要注重提“高度”，大力推進數(shù)字化、信息化“賦能”，加快實施“智能化、綠色化工廠（礦山）”建設(shè)。要注重積“厚度”，綜合運用自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合、重組整合等手段，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育有色金屬新業(yè)態(tài)。要注重拉“長度”，有針對性地補鏈、強鏈、延鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。
四是繼續(xù)嚴控風(fēng)險，為穩(wěn)健運營“加碼”。持續(xù)抓好風(fēng)險隱患化解工作，圍繞“削減資金風(fēng)險、緩解資金壓力、提高資金效率”的主線，做好系統(tǒng)性工作。牢記“國之大者”，緊繃生態(tài)環(huán)境保護這根弦，推動全系統(tǒng)生態(tài)文明建設(shè)水平持續(xù)提高。把牢安全生產(chǎn)底線、紅線，嚴抓監(jiān)測監(jiān)察，狠抓隱患治理，確保安全度汛。
五是繼續(xù)團結(jié)奮進，為持續(xù)發(fā)展“聚氣”。全面掀起學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神的熱潮，扎實做好黨史學(xué)習(xí)教育第二階段各項重點工作，繼續(xù)踐行“勤快嚴實精細廉”的“7字作風(fēng)”要求，把為職工群眾辦實事辦得更實更好。
鄒武裝作了題為《乘勢而上再發(fā)力，銳意進取創(chuàng)佳績，確保超額完成年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報告。上半年，集團公司全面落實二屆四次職代會暨2021年工作會議精神，以推動高質(zhì)量高效益協(xié)同發(fā)展為主題，準(zhǔn)確把握國內(nèi)經(jīng)濟率先復(fù)蘇的發(fā)展機遇，狠抓風(fēng)險隱患化解，深入推進國企改革，加快實施創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)優(yōu)化體制機制，著力強化資本運作，不斷夯實黨的建設(shè)，經(jīng)濟運行實現(xiàn)穩(wěn)中有進，進中向好。前6月，集團公司實現(xiàn)營業(yè)收入774.16億元；利潤總額12.54億元。鈦材、電解鋅、黃金、粒狀多晶硅、五氧化二釩等主要產(chǎn)品產(chǎn)量實現(xiàn)較大幅度增長，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”，為“十四五”開局起步奠定了堅實基礎(chǔ)。
下半年，陜西有色金屬集團將把握有色金屬價格上行的市場機遇，以重點工作專班為抓手，扎實推進各項重點工作落實，努力拓市增收、挖潛增盈，確保超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作任務(wù)是：全力以赴提產(chǎn)量增效益；持之以恒深化國企改革；集中力量推進創(chuàng)新發(fā)展；全面抓實風(fēng)險隱患化解；大力實施礦產(chǎn)資源增儲；堅決筑牢安全環(huán)保防線；夯實國企黨建促發(fā)展。
會議以視頻形式召開，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，工會主席、總經(jīng)理助理、助理總法律顧問，中層干部，各權(quán)屬企業(yè)主要負責(zé)同志在集團總部主會場參加會議。各權(quán)屬企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部室主要負責(zé)人在各企業(yè)分會場參加會議。
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