今年以來，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大、有色金屬市場持續(xù)不振的困境。陜西有色集團(tuán)工會(huì)在全體職工中開展了“弘揚(yáng)工匠精神，著力提質(zhì)增效”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，充分激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。
活動(dòng)自年初開展以來，各單位積極響應(yīng)，高度重視，紛紛成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織分析，出臺(tái)競賽方案，在單位、部門、分廠、車間、班組通過職工技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、對標(biāo)管理、技術(shù)改造、安全生產(chǎn)等具體措施，從不同角度、不同層面迅速掀起了競賽熱潮。集團(tuán)工會(huì)也不時(shí)深入基層單位督促檢查，有效促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作扎實(shí)開展。
勞動(dòng)競賽中，該集團(tuán)下屬各單位“各顯神通”，取得了良好效果——金鉬集團(tuán)共申報(bào)勞動(dòng)競賽項(xiàng)目76項(xiàng)，最后確定露天礦《現(xiàn)場混裝乳化炸藥爆速檢測》等34個(gè)項(xiàng)目為2016年勞動(dòng)競賽項(xiàng)目；寶鈦集團(tuán)充分利用會(huì)議、報(bào)紙、電臺(tái)、LED屏等多種媒體，大力宣傳競賽活動(dòng)，組織崗位練兵、技術(shù)比武26項(xiàng)，并積極開展“我身邊的隱患”大排查等系列活動(dòng)；榆林新材料集團(tuán)各分公司采用利潤倒逼機(jī)制，確定降本剛性指標(biāo)，層層分解落實(shí)，千方百計(jì)降成本、增效益，使競賽活動(dòng)落到實(shí)處；漢中鋅業(yè)公司先后完成鋅系統(tǒng)無污染工藝改造、綜合回收工藝技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈多金屬回收項(xiàng)目技術(shù)改造等，實(shí)現(xiàn)每噸鋅加工成本降低207元；冶礦集團(tuán)根據(jù)礦山點(diǎn)多線長面廣的分布特點(diǎn)，注重競賽活動(dòng)與各施工點(diǎn)實(shí)際相結(jié)合。
勞動(dòng)競賽的廣泛開展，充分調(diào)動(dòng)了全體職工的積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)“雙過半”，為企業(yè)全年打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)奠定了基礎(chǔ)。