本報訊 9月21日，西北有色地礦集團、陜西黃金集團（以下簡稱兩集團）召開了2022年重點項目推進會。會議聽取了兩集團重點工作專班工作進展和權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報，并對年度重點項目和工作進行了分析總結(jié)。同時，會議傳達了防范化解重大風(fēng)險、“穩(wěn)增長、防風(fēng)險、轉(zhuǎn)作風(fēng)”有關(guān)會議精神，動員全體員工統(tǒng)一思想、提振精神，加快重點項目推進步伐，確保完成全年各項任務(wù)目標。
兩集團黨委書記、董事長秦西社出席會議并講話，兩集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員就重點專班工作、各單位主要工作進展及存在問題等進行了點評，各權(quán)屬單位負責(zé)人、本部中層干部參加會議。
會上，秦西社總結(jié)了兩集團的建設(shè)發(fā)展成就和經(jīng)驗并指出，兩集團提出的“聚焦主業(yè)、雙輪驅(qū)動、多業(yè)并舉、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略和“122611”工程目標，符合發(fā)展實際。近年來，兩集團恪守戰(zhàn)略目標，突破了制約企業(yè)發(fā)展的諸多“瓶頸”，達成百億元級企業(yè)的目標已近在眼前。當(dāng)前，兩集團項目建設(shè)的帶動作用已經(jīng)初步顯現(xiàn)，只有振奮精神、埋頭苦干，加快實現(xiàn)項目突破，特別是集中全力抓好鉛鋅板塊上市這個重點工作，盡快接軌資本市場，才能助推兩集團真正實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。
會議要求，一是全力以赴確?！叭齻€穩(wěn)定”。要堅持目標導(dǎo)向，通過用足、用好各類政策支持，確保產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟不斷壯大，企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展；要堅持責(zé)任導(dǎo)向，通過筑牢安全發(fā)展“底線”，守住安全發(fā)展“紅線”，營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境；要堅持問題導(dǎo)向，通過嚴格落實信訪維穩(wěn)責(zé)任制，盡最大努力化解各種矛盾，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。二是全力以赴加快重點項目突破。要努力化解各種不利因素，同時牢牢抓住涉及未來布局發(fā)展的重大項目、重點工作，強力推進項目進展，破解發(fā)展桎梏和難題，真正實現(xiàn)高質(zhì)量、跨越式發(fā)展，尤其是要全力推進資本市場融資工作。
會議指出，兩集團必須堅持“大地質(zhì)、大礦業(yè)”的格局，不斷尋找新的資源基地，加快資源并購，擴大資源儲備。要全力突破資金掣肘，改變傳統(tǒng)的融資渠道和方式，以整合優(yōu)質(zhì)鉛鋅資源為突破口，繼而謀劃黃金板塊、地質(zhì)科技、貴金屬增材制造等科創(chuàng)板塊上市。同時，要領(lǐng)會戰(zhàn)略內(nèi)涵，緊盯戰(zhàn)略目標不松勁，夯實基礎(chǔ)保特長，抓住關(guān)鍵謀突破，構(gòu)建格局促協(xié)同，實現(xiàn)目標增活力；要勇于打破固有認知，跳出傳統(tǒng)地勘單位的老思維，擴展視野，把握關(guān)鍵項目節(jié)點，持續(xù)推進工作落實落地；要克服畏難情緒，時刻保持必勝的信念和昂揚向上的蓬勃朝氣，團結(jié)調(diào)動一切力量，集中所有要素，力促進鉛鋅板塊上市工作順利完成；要加強統(tǒng)籌謀劃工作，把握企業(yè)上市的黃金窗口期，搶抓國家發(fā)展多層次資本市場的機遇，積極對接專業(yè)團隊，及時梳理上市問題，精準施策，加快進入資本市場步伐。
會議強調(diào)，兩集團各單位、各部門要把會議精神迅速轉(zhuǎn)化為鼓舞士氣、鼓足干勁、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的新動力、新招數(shù)、新狀態(tài)、新成績，力爭把會議的精神體現(xiàn)在項目成果上，體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實效上。
重點項目是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展最直接、最有力的引擎。據(jù)了解，2022年，兩集團共開展重點專班工作任務(wù)8個。其中，西北有色地礦集團5個，陜西黃金集團3個。目前，兩集團重點專班工作正在有力推進，成效良好。
會后，西北有色地礦集團鉛鋅集團總經(jīng)理，717總隊公司黨委書記、執(zhí)行董事趙文軍表示，本次會議務(wù)實重干、緊貼實戰(zhàn)，尤其是對鉛鋅集團上市工作提出的要求，為兩集團今后的工作指明了方向、注入了信心。未來，西北有色地礦集團將鞏固提高階段成果，跑出上市加速度，以過硬的成績和嶄新的作為，為西北有色地礦集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
兩集團規(guī)劃發(fā)展部主任郭路表示，將與相關(guān)權(quán)屬單位和部門保持密切溝通，緊盯時間節(jié)點，倒排工期、承壓推進，確保高質(zhì)量完成重點項目攻堅任務(wù)。