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中國有色金屬報:找差距 定目標 抓落實——西北有色地礦集團、陜西黃金集團全力以赴打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)
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來源:黃金集團|2020/11/11 14:10:00|作者:秦雨順 杜平平|人氣:6003

近日,各地經(jīng)濟在二季度企穩(wěn)回升的基礎(chǔ)上呈現(xiàn)了加快復(fù)蘇態(tài)勢,從中央到地方都在圍繞沖刺四季度、決勝全年度,緊鑼密鼓地密集部署。企業(yè)更不例外。日前,按照陜西省國資委、陜西有色金屬集團關(guān)于經(jīng)濟穩(wěn)增長的工作要求,西北有色地礦集團、陜西黃金集團(下稱“兩集團”)高度重視,迅速召開專項工作推進會傳達貫徹、部署落實,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入重點企業(yè)和項目一線檢查督導(dǎo)完成情況,各單位、各部門積極響應(yīng)找差距、錨定目標抓落實,掀起了大干快干、全力以赴穩(wěn)增長的工作熱潮。

打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),首要是深刻認識重要性和緊迫性。2020年僅剩50余天,穩(wěn)增長是上級要求必須做好的一項重要工作,也是圓滿完成全年目標任務(wù)的重要保證,是四季度企業(yè)的首要任務(wù)。發(fā)展是企業(yè)的生命線,沒有經(jīng)濟的平穩(wěn)增長,其他工作都是無源之水。要緊盯年初目標找差距,倒排工期追進度,科學(xué)施策、多措并舉,著力破解難點、疏通堵點,積極培育增長點,把各項工作抓緊抓好、一抓到底、抓出成效。

打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),核心是準確制定務(wù)實舉措。集團積極發(fā)動各部門,廣泛征集穩(wěn)增長辦法,結(jié)合此前的促增長工作實施方案,圍繞多措并舉增效益、研判政策抓機遇、加強管理提效率、深化改革增動力、創(chuàng)新驅(qū)動激活力、嚴控資金防風(fēng)險、品牌營銷擴影響、全面保障促落實、考核獎懲等9個方面,制定了39項具體措施,確保了方向明、思路清、舉措實。在生產(chǎn)組織方面,要求想方設(shè)法調(diào)動各方面各層級生產(chǎn)積極性,不遺余力提高產(chǎn)品產(chǎn)量,尤其要確保地質(zhì)勘查、礦業(yè)開發(fā)、工程施工、產(chǎn)融結(jié)合等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能全面發(fā)揮;在降本增效方面,將扎實開展“對標世界一流管理提升行動”,繼續(xù)實施“剖析診斷-精益管理”工作,從細從嚴控制各類費用開支,向管理要效益,確保2020年生產(chǎn)性成本降低1652萬元以上;在深化改革方面,要加快落實虧損企業(yè)治理、壓縮管理層級等國有資本改革任務(wù),全力推動鉛鋅采選板塊重組整合工作;在科技創(chuàng)新方面,要加快高水平科技創(chuàng)新平臺建設(shè),加速新產(chǎn)品研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,認真實施完成石煤釩礦酸浸釩渣資源化處理和高效提釩工藝關(guān)鍵技術(shù)研究、銀粉固化材料的研究與制備等科研項目計劃。

打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),關(guān)鍵是上下齊心保落實。再好的政策落不到實處,都是一紙空談。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要吃透精神、心中有數(shù),充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用,團結(jié)帶領(lǐng)干部職工奮力拼搏、共克時艱;各單位要迎難而上、主動作為,理清存在問題,細化分解任務(wù),聚焦重點,集中攻堅,堅持目標不變、任務(wù)不減、標準不降,統(tǒng)一思想,精準施策,確保完成全年各項目標任務(wù);各部門要進一步增強管理意識和服務(wù)意識,針對突出問題,緊盯重點企業(yè),加強督導(dǎo)檢查,層層夯實工作責(zé)任。

打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),務(wù)必要嚴控風(fēng)險嚴守底線。既要千方百計挖掘潛力穩(wěn)增長,又要切實增強責(zé)任意識、風(fēng)險意識和底線意識。要加強資金管控,扎實開展債權(quán)類資產(chǎn)清收工作,有效防范化解資金風(fēng)險,確保資金鏈安全。要嚴格落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護主體責(zé)任,針對冬季生產(chǎn)特點,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位,采取有效措施,加大隱患排查整治閉環(huán)管理力度,持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境,強化督導(dǎo)檢查和考核,做實做細安全生產(chǎn)常態(tài)化管理,提升本質(zhì)安全水平。

回顧前三季度,在抗疫復(fù)工、防汛救災(zāi)、工業(yè)穩(wěn)增長等工作中,兩集團堅定不移推進“聚焦主業(yè)、雙輪驅(qū)動、多業(yè)并舉、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略,以“立足秦嶺、跳出秦嶺”為舉措,抓先機、戰(zhàn)一線、保供應(yīng)、搶生產(chǎn),在艱難條件下,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型動能強勁、改革改制有序推進、科技創(chuàng)新亮點紛呈、綠色發(fā)展成果顯著,呈現(xiàn)了健康穩(wěn)定的發(fā)展勢頭。但與此同時,集團發(fā)展還存在著很多不足和問題,穩(wěn)增長的擔(dān)子依然很重。

穩(wěn)增長任務(wù)艱巨,收好官亟需發(fā)力?!皻v史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”距年底還有2個月時間,讓集團上下都拿出百米沖刺的勁頭,堅定信心,加壓奮進,闖關(guān)奪隘,堅決打好穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn),為全面完成年度目標任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),為助推企業(yè)高質(zhì)量高效益發(fā)展交上一份滿意答卷!

(原文鏈接:https://paper.cnmn.com.cn/Content.aspx?id=161474&q=4474&v=6)

【責(zé)任編輯:王涵瑞】

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